Сложности и возможности развития кластеров в ИКТ сфере – примеры норвежских ИКТкластеров

Agenda
Собственный опыт работы в сфере кластеров.
Развитие ИКТ кластера Grenland 2002-2011
постоянное финансирование кластерной организации
Развитие сервисов для участников и примеры производства
Выстраивание доверия/сообщества для максимизации возможностей взаимовыгодного сотрудничества
Рекомендации.

Bilde nr
Clusters:
рост через развитие способности сотрудничать и определять совместные цели

ИКТ Grenland
Бизнес-взаимодействие началось компаниями ядра 2002
Некоммерческая организация с июня 2007
100 участников на территории с населением около 100 000 человек
65 ИКТ компаний (800 рабочих мест в Grenland), ядро из 30 ИКТ МСБ, 80% в ПО,
Участники национальной кластерной программы с 2007
Финансирование, знания по развитию кластера и площадка для взаимодействия с другими кластерами
Команда фасилитаторов: 4 чел. исходя из занятости 1 на 1.5 года
Годовой сгенерированный оборот около 500тыс Euros in 2011
Членские взносы 10% от оборота
Гос финансирование 40% от оборота
Развитие доверия/сообщества/общих интересов=Priority No. 1
Внимание к отдельным сотрудникам/компаниям –
главная ценность
2012-2013
Завершение гос финансирования
Резкое падение производства сервисов
Grenland

Лидеры по созданию рабочих мест – ИКТ компании
Source: National Bureau of Statstics/Telemarks Research Institute.
% совокупного роста занятости в ИКТ сфере по регионам Норвегии 2000 – 2009
YEAR
Source:
Members public annual reports
Рост якорных компаний ИКТ сферы 2006-2009

Кластеры и динамика самофинансирования
Уровень самофинансирования кластеров в Upper Austria 96 - 2012

Кластерная организация – финансирование на различных этапах
500 K Euro
1 000 K Euro
Общий эффект деят-ти по развитию
Ценность неоплачиваемых усилий уч
Общий оборот ден средств
Членские взносы
Фаза развития кластера 1
Фаза развития кластера 2
Нац кластерная программа гг1-3
Программа Арена 4 год
2012-2013
саморазвитие
2013 Доходы
100 000 Euros ст-ть неоплачиваемых работ
100 000 Euros членские взносы/
оплата услуг
100 K Euro

Устойчиво развивающиеся кластерные организации производят услуги – 4 основных сферы деятельности

Компании
Органы гос.власти и поставщики услуг
Municipalities, Counties,
Gov.Ag
Вузы
Сферы услуг для участников
Инвесторы,
фонды, бизнес
ангелы

2000+ участников семинаров/мастер-классов из числа сотрудников компаний кластера
2 000 молодежных бизнес-контактов(13 - 23 гг)
50 новостных статей в регионаных, национальных, международных СМИ
200 новостных статей во внутренней новостной еженедельной рассылке
3-5 новых программ тренингов/повыш квалификации
20 предпринимательских контактов
50 мероприятий участников по обсуждению развития взаимосотрудничества
5-10 совместных концептов/проектов
Ежегодный объем производства услуг кластерной организации

Openpositive creative
Наши ценности
Гордость и доверие
как важнейшие элементы развития!
English
Norwegian

2 сферы внимания:
Осуществление и увеличение числа «неформальных случайных встреч»
Максимизация эффекта «случайных встреч»
Построение доверия/сообщества для снижения временных и стоимостных затрат на синергетический эффект взаимодействия
Места встреч это неотъемлемый элемент всей деятельности для компаний-участников:
Места встреч (физ & digital)
Большинство МСБ ориентируется на отдельных работников И компании
Сообщество практиков– связывает людей общих интересов из всех компаний-участников
Коммуникации и брендинг – внутренний и внешний
Множество каналов для информирования о том кто есть кто и как компании, и как отдельные сотрудники
Компания недели, описание компании недели
Развитие компетенций – сообщество выпускников и практиков
Вербовка талантов
Фасилитация совместных R&I проектов
Внешние площадки встреч для построения стратегического взаимодействия с другими кластерами
Network for You
Innovation for all
Случайные встречи и выстраивание доверия

Bilde nr
Наиболее успешные проекты:
enabling co-location of members & targeted customer segments
Health-ICT
Industrial ICT

Ежегодные мероприятия - встречи с покупателями

Основная стратегия – выстраивание доверия
История наших основных ценностей