Слайд 2Модели поведения личности в конфликте
Конструктивная
Деструктивная
Конформистская
Каждая из этих моделей обусловлена предметом конфликта, образом
![Модели поведения личности в конфликте Конструктивная Деструктивная Конформистская Каждая из этих моделей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-1.jpg)
конфликтной ситуации, ценностью межличностных отношений и индивидуально-психологическими особенностями субъектов конфликтного взаимодействия. Модели поведения отражают установки участников конфликта на его динамику и способ разрешения.
Слайд 3Модели поведения личности в конфликте
![Модели поведения личности в конфликте](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-2.jpg)
Слайд 4Стратегии поведения в конфликте
![Стратегии поведения в конфликте](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-3.jpg)
Слайд 5Стратегии поведения в конфликте
![Стратегии поведения в конфликте](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-4.jpg)
Слайд 6 1. Избегание
Тактические действия «Черепахи»:
отказывается вступать в диалог, применяя тактику демонстративного
![1. Избегание Тактические действия «Черепахи»: отказывается вступать в диалог, применяя тактику демонстративного](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-5.jpg)
ухода;
избегает применения силовых приемов;
игнорирует всю информацию от противника, не доверяет фактам и не собирает их;
отрицает серьезность и остроту конфликта;
систематически медлит в принятии решений, всегда опаздывает, так как боится делать ответный ход.
Слайд 7 1. Избегание
Качества личности:
нетерпение к критике - принятие ее как атаки на
![1. Избегание Качества личности: нетерпение к критике - принятие ее как атаки](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-6.jpg)
себя лично;
нерешительность в критических ситуациях, действует по принципу: «Авось обойдется»;
неумение предотвратить хаос и беспредметность в беседе;
застенчивость в общении с людьми.
Слайд 8Стиль избегания рекомендуется тогда, когда:
напряженность слишком велика и вы ощущаете необходимость ослабить
![Стиль избегания рекомендуется тогда, когда: напряженность слишком велика и вы ощущаете необходимость](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-7.jpg)
накал;
исход не очень важен для вас;
вы знаете, что не можете или даже не хотите решить конфликт в свою пользу;
вам нужно выиграть время для того, чтобы получить дополнительную информацию или заручиться дополнительной поддержкой;
у вас мало власти для принятия вашего способа решения.
Слайд 9 2. Приспособление
Тактические действия «Плюшевого Мишки»:
постоянно соглашается с требованиями противника, делает максимальные
![2. Приспособление Тактические действия «Плюшевого Мишки»: постоянно соглашается с требованиями противника, делает](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-8.jpg)
уступки;
потакает противнику, льстит.
Слайд 10Качества личности:
бесхребетность – отсутствие собственного мнения в сложных ситуациях;
желание всем угодить, никого
![Качества личности: бесхребетность – отсутствие собственного мнения в сложных ситуациях; желание всем](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-9.jpg)
не обидеть, чтобы не было раздоров и столкновений.
Слайд 11Стиль приспособления уместен, если:
вас не интересует или не волнует случившееся;
вы хотите
![Стиль приспособления уместен, если: вас не интересует или не волнует случившееся; вы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-10.jpg)
сохранить мир или добрые отношения с другими людьми;
вы понимаете, что итог намного важнее для другого человека, чем для вас;
у вас мало власти или шансов на победу;
Слайд 12 3. Компромисс
Тактические действия «Лисы»:
торгуется, любит людей, которые умеют торговаться;
использует обман, лесть
![3. Компромисс Тактические действия «Лисы»: торгуется, любит людей, которые умеют торговаться; использует](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-11.jpg)
для подчеркивания не очень выраженных качеств у противника;
ориентирована на равенство в дележе, действует по принципу: «Всем сестрам – по серьгам».
Слайд 13 3. Компромисс
Качества личности:
предельная осторожность в оценке, критике, обвинениях в сочетании с
![3. Компромисс Качества личности: предельная осторожность в оценке, критике, обвинениях в сочетании](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-12.jpg)
открытостью;
настороженное отношение к критическим оценкам других людей;
ожидание мягких формулировок, красивых слов;
желание убедить людей не выражать свои мысли слишком резко и открыто.
Слайд 14Стиль компромисса выбирайте, если:
вы испытываете дефицит времени и хотите прийти к решению
![Стиль компромисса выбирайте, если: вы испытываете дефицит времени и хотите прийти к](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-13.jpg)
быстро;
обе стороны уравнены во властных полномочиях;
вас может устроить временное решение;
вы можете воспользоваться кратковременной выгодой;
другие пути решения проблемы оказались неэффективными.
Слайд 15 4. Сотрудничество
Тактические действия «Совы»:
собирает информацию о конфликте,
о сути проблемы, о
![4. Сотрудничество Тактические действия «Совы»: собирает информацию о конфликте, о сути проблемы,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-14.jpg)
противнике;
ведет подсчет своих ресурсов и ресурсов противника для
выработки альтернативных предложений;
обсуждает конфликт открыто, не боится разногласий;
если противник предлагает что-то здравое, разумное, то это принимается.
Слайд 16 4. Сотрудничество
Качества личности:
положительно относится к новациям, переменам;
умеет критиковать, не оскорбляя личности,
![4. Сотрудничество Качества личности: положительно относится к новациям, переменам; умеет критиковать, не](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-15.jpg)
как говорят, «по делу», опираясь на факты;
использует свои способности для достижения влияния на людей.
Слайд 17Стиль сотрудничества возможен, когда:
решение проблемы очень важно для обеих сторон и никто
![Стиль сотрудничества возможен, когда: решение проблемы очень важно для обеих сторон и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-16.jpg)
не хочет полностью от него устраниться;
у вас тесные, длительные и взаимозависимые отношения с другой стороной;
у вас есть время поработать над возникшей проблемой;
вовлеченные в конфликт стороны обладают равными властными полномочиями.
Слайд 18 5. Соперничество
Тактические действия «Акулы»:
жестко контролирует действия противника и его источники информации;
постоянно
![5. Соперничество Тактические действия «Акулы»: жестко контролирует действия противника и его источники](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-17.jpg)
и преднамеренно давит на противника всеми доступными средствами;
использует обман, хитрость, пытаясь завладеть положением;
провоцирует противника на непродуманные шаги и ошибки.
Слайд 19 5. Соперничество
Качества личности:
властность, авторитарность;
ориентировка на сохранение того, что есть;
боязнь нововведений;
боязнь критики
![5. Соперничество Качества личности: властность, авторитарность; ориентировка на сохранение того, что есть;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-18.jpg)
своего стиля поведения;
использование своего положения с цепью достижения власти;
игнорирование коллективных мнений.
Слайд 20 Стиль конкуренции полезен, когда:
исход очень важен для вас и вы делаете
![Стиль конкуренции полезен, когда: исход очень важен для вас и вы делаете](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-19.jpg)
ставку на свое решение возникшей проблемы;
вы обладаете достаточным авторитетом для принятия решения и представляется очевидным, что предлагаемое вами решение - наилучшее;
решение необходимо принять быстро и вы имеете достаточно власти для этого.
Слайд 21Список литературы:
Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии.
Голованов О. Краткий словарь по социологии. -
![Список литературы: Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. Голованов О. Краткий словарь по](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/923774/slide-20.jpg)
Кыштым, 2001. – С.123.
https://yandex.ru/images/