Содержание
- 2. Общие сведения о методике Нарушение требований охраны труда (далее - опасное действие работника) – поведение работника
- 3. Выявление и учет опасных действий Выявление опасных действий работников Расследование несчастных случаев или иных происшествий на
- 4. Общая схема разбора опасных действий работников
- 5. 7 основных шагов поведенческой беседы Шаг 7. Заполнить форму Объяснительной (делает работник). Шаг 1. Место проведения
- 6. Объяснительная
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2Общие сведения о методике
Нарушение требований охраны труда (далее - опасное действие
Общие сведения о методике
Нарушение требований охраны труда (далее - опасное действие
![Общие сведения о методике Нарушение требований охраны труда (далее - опасное действие](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1008101/slide-1.jpg)
Опасное действие может сопровождаться нарушением норм, правил и инструкций, действующих в ОАО «Северсталь».
Опасным действием также является бездействие работника или руководителя в вопросах безопасности труда.
Цель разработки методики:
Изменение принципов подхода к разбору опасных действий, совершаемых работниками. Цель разбора - не наказание работника, а донесение до его сознания (в ходе беседы) потенциальной опасности и последствий совершенного опасного действия.
Слайд 3Выявление и учет опасных действий
Выявление опасных действий работников
Расследование несчастных случаев или
Выявление и учет опасных действий
Выявление опасных действий работников
Расследование несчастных случаев или
![Выявление и учет опасных действий Выявление опасных действий работников Расследование несчастных случаев](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1008101/slide-2.jpg)
Следование по территории участка, отделения, цеха
Проведение плановых поведенческих аудитов безопасности (ПАБ)
Проведение контрольных и надзорных мероприятий
Учет опасных действий в электронной базе данных
Установление причин происшествий
Предписания органов контроля и надзора
Наблюдение за поведением работников
Наблюдение за поведением работников
Анализ опасных действий
Начальник цеха
Слайд 4Общая схема разбора опасных действий работников
Общая схема разбора опасных действий работников
![Общая схема разбора опасных действий работников](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1008101/slide-3.jpg)
Слайд 57 основных шагов поведенческой беседы
Шаг 7. Заполнить форму Объяснительной (делает работник).
Шаг
7 основных шагов поведенческой беседы
Шаг 7. Заполнить форму Объяснительной (делает работник).
Шаг
![7 основных шагов поведенческой беседы Шаг 7. Заполнить форму Объяснительной (делает работник).](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1008101/slide-4.jpg)
Шаг 2. Обсудить опасное действие работника с помощью следующих открытых вопросов: Что может случиться, если..?
К каким последствиям могут привести Ваши опасные действия? и т.д.
Шаг 3. Выяснить, по какой причине работник совершает опасные действия или не выполняет установленные требования (что его спровоцировало на нарушение?).
Шаг 4. Определить с работником мероприятия личного совершенствования.
Шаг 5. Определить вместе с работником дату начала и окончания испытательного срока (совершенствования).
Шаг 6. Предупредить работника о расторжении трудового договора в случае повторения опасных действий в период испытательного срока.
Слайд 6Объяснительная
Объяснительная
![Объяснительная](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1008101/slide-5.jpg)