Эффективные методы разрешения конфликтных ситуаций в образовательной среде

Содержание

Слайд 2

Правила группы:

Быть активным
Быть позитивным
Слушать и слышать каждого
Доброжелательно относиться друг к другу
Действовать

Правила группы: Быть активным Быть позитивным Слушать и слышать каждого Доброжелательно относиться
по принципу здесь и сейчас
Не критиковать: каждый имеет право на собственное мнение
Соблюдать конфиденциальность

Слайд 3

«Интервью»

Ваше тренинговое имя;
- Учебное заведение;
- Профессия (должность);
- Ваше хобби;
- Чего Вы хотите

«Интервью» Ваше тренинговое имя; - Учебное заведение; - Профессия (должность); - Ваше
достичь в жизни?
- Ваша перспектива на будущий год?

Слайд 4

КОНФЛИКТ – это момент, когда возникает противоречие в межличностных отношениях двух и

КОНФЛИКТ – это момент, когда возникает противоречие в межличностных отношениях двух и
более субъектов, обладающих индивидуальным внутренним миром

Слайд 5

СУЩНОСТЬ КОНФЛИКТА
КАК СОЦИАЛЬНОГО ЯВЛЕНИЯ:

ПРЕЖДЕ ВСЕГО НЕОБХОДИМЫ ДВА УЧАСТНИКА КОНФЛИКТА (УЧАСТНИКОВ МОЖЕТ

СУЩНОСТЬ КОНФЛИКТА КАК СОЦИАЛЬНОГО ЯВЛЕНИЯ: ПРЕЖДЕ ВСЕГО НЕОБХОДИМЫ ДВА УЧАСТНИКА КОНФЛИКТА (УЧАСТНИКОВ
БЫТЬ И БОЛЬШЕ)

ПРОТИВОРЕЧИЕ, КОТОРОЕ ЛЕЖИТ В ОСНОВЕ КОНФЛИКТА, ДОЛЖНО БЫТЬ ЛИЧНОСТНО ЗНАЧИМЫМ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ

НЕОБХОДИМЫ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, КОТОРЫЕ ВЫЯВИЛИ БЫ ПРОТИВОРЕЧИЕ И СТОЛКНУЛИ ИНТЕРЕСЫ СУБЪЕКТОВ

Слайд 6

Технология разрешения конфликтов

Установление причин конфликта

Технология разрешения конфликтов Установление причин конфликта

Слайд 7

Первая формула конфликта

Конфликтная ситуация - это накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину конфликта.
Инцидент

Первая формула конфликта Конфликтная ситуация - это накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину
- это стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта.
Конфликт - это открытое противостояние как следствие взаимоисключающих интересов и позиций.
Разрешить конфликт - это значит:
* устранить конфликтную ситуацию,
* исчерпать инцидент.
Конфликтная ситуация + Инцидент = Конфликт

Слайд 8

Конфликт между людьми можно
уподобить сорняку в огороде:
конфликтная ситуация -

Конфликт между людьми можно уподобить сорняку в огороде: конфликтная ситуация - это
это
корень сорняка, а инцидент - та часть,
что на поверхности.

Слайд 9

Вторая формула конфликта  
Сумма двух или более конфликтных ситуаций приводит к конфликту
Конфликтная

Вторая формула конфликта Сумма двух или более конфликтных ситуаций приводит к конфликту
ситуация 1 + Конфликтная ситуация 2 + … = Конфликт

Слайд 10

Основные способы выхода из конфликтных ситуаций

Конкуренция
Компромисс
Сотрудничество
Избегание

Основные способы выхода из конфликтных ситуаций Конкуренция Компромисс Сотрудничество Избегание Приспособление

Приспособление

Слайд 12

Примеры ответов:

Конкуренция: «Сейчас как упаду на тебя и раздавлю!»
Компромисс: «Ну, хорошо, откуси

Примеры ответов: Конкуренция: «Сейчас как упаду на тебя и раздавлю!» Компромисс: «Ну,
половинку, остальное оставь моим любимым хозяевам!»
Сотрудничество: «Посмотри, на земле есть уже яблоки, что упали, ты их ешь, они тоже вкусные!»
Избегание: «Вон, посмотри, какая там симпатичная груша!»
Приспособление: «Такая видно у меня судьба тяжелая!»

Слайд 13

Причины конфликтов в образовательной среде

Причины конфликтов в образовательной среде

Слайд 19

Попробуйте посмотреть на проблему с разных сторон

Попробуйте посмотреть на проблему с разных сторон

Слайд 20

Конфликт «Педагог — обучающийся»

Конфликт «Педагог — обучающийся»

Слайд 21

Шаги выхода из конфликтной ситуации

- Задуматься о модели своего поведения
Осознать, что уступить

Шаги выхода из конфликтной ситуации - Задуматься о модели своего поведения Осознать,
в конфликте, не значит потерять свой педагогический авторитет
На первое место поставить интересы подростка
Внедрять «педагогический» стиль разрешения конфликтной ситуации, что предполагает доверительный диалог;
По возможности самостоятельно разрешить
конфликт, без привлечения администрации

Сухомлинский писал: «Умение избежать конфликта – это одна из составных частей педагогической мудрости»

Слайд 22

Конфликт «Обучающийся — обучающийся»

Конфликт «Обучающийся — обучающийся»

Слайд 23

Конфликт «Педагог — педагог»

Конфликт «Педагог — педагог»

Слайд 24

Причины конфликтов:

нетактичное отношение друг к другу
неудобное расписание занятий
перекладывание обязанностей друг на друга
административные

Причины конфликтов: нетактичное отношение друг к другу неудобное расписание занятий перекладывание обязанностей
злоупотребления
неравномерное распределение педагогической нагрузки
профессиональное выгорание
в целом сложное экономическое и
политическое положение в регионе

Слайд 25

благоприятный климат в самом
коллективе
качественно организованные
условия труда материально-техническое

благоприятный климат в самом коллективе качественно организованные условия труда материально-техническое обеспечение рабочего
обеспечение рабочего места
наличие комнаты
психологической разгрузки
работа каждого педагога, над своим профессиональным ростом избегая при этом синдрома профессионального выгорания

Слайд 26

постарайтесь понять точку зрения другого человека и смотреть на ситуацию его глазами
старайтесь контролировать ситуацию

постарайтесь понять точку зрения другого человека и смотреть на ситуацию его глазами
и оставаться спокойным
всегда внимательно выслушивайте своего собеседника до конца
не критикуйте других людей, лучше начинайте с самого себя
указывайте на ошибки других не прямо, а косвенно
пытайтесь по достоинству оценивать положительные стороны других людей
будьте внимательнее к людям, с которыми общаетесь, к мыслям и желаниям других
отстаивай свою точку зрения во время конфликта, но не давите на собеседника;
уважайте чувства других людей
посмотрите на других, в Вас и окружающих так много общего
помните, любую проблему можно решить

Слайд 27

Конфликт «Педагог — родитель»

Конфликт «Педагог — родитель»

Слайд 28

ВАЖНО ПОМНИТЬ:

Самым первым шагом на пути к решению конфликта является факт

ВАЖНО ПОМНИТЬ: Самым первым шагом на пути к решению конфликта является факт
признания того, что проблема действительно есть.
Осмысливая содержание конфликта, мы уже приступаем к его решению.

Слайд 29

Единый алгоритм решения любого конфликта:

Когда проблема только назрела, нахлынуло раздражение и

Единый алгоритм решения любого конфликта: Когда проблема только назрела, нахлынуло раздражение и
гнев - важно успокоиться и осознать наличие проблемы.
Провести качественный анализ ситуации.
Использовать открытый диалог между
конфликтующими сторонами, умение выслушать
собеседника, спокойно изложить свой взгляд на проблему.
Выявить общие цели, способы решения проблемы, позволяющие к этой цели прийти.
Сделать выводы, которые помогут избежать ошибок общения и взаимодействия в будущем.

Слайд 30

Правила разрешения конфликтов

Правило 1. Помните, что конфликтная ситуация - это то, что

Правила разрешения конфликтов Правило 1. Помните, что конфликтная ситуация - это то,
надо устранить.
Правило 2. Конфликтная ситуация всегда
возникает раньше конфликта.
Конфликт же возникает одновременно с инцидентом.
Правило 3. Постарайтесь четко сформулировать суть конфликта.

Слайд 31

Правила разрешения конфликтов

Правило 4. Задавайте себе вопросы "почему?" до тех пор,

Правила разрешения конфликтов Правило 4. Задавайте себе вопросы "почему?" до тех пор,
пока не докопаетесь до первопричины, из которой проистекают другие.
Правило 5. Сформулируйте конфликтную
ситуацию своими словами,
по возможности не повторяя слов из описания конфликта.
Правило 6. В формулировке
обойдитесь минимумом слов.

Слайд 32

Для конструктивного решения проблемы следует соблюдать некоторые правила:

Состояние «Аффекта». Два возбужденных
человека

Для конструктивного решения проблемы следует соблюдать некоторые правила: Состояние «Аффекта». Два возбужденных
не могут прийти к согласию, т.к. в данном
состоянии не слышат друг друга, надо сначала успокоиться;
2. Пауза «Тайм-аут» для детей. Объявите ребенку паузу, оставьте его одного пока он успокоится, в это время вы обдумайте, как построить диалог с ребенком.
3. Не следует бояться конфликта, надо его решать;
4. Умейте сдерживать свои эмоции, даже если вас провоцируют, ибо «сильнее всех – владеющий собой».
5.Уважайте личность другого, он имеет право
на собственные взгляды. Дайте возможность выговориться оппоненту.