Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Финансовое планирование и бюджетирование организации
Финансовое планирование и бюджетирование организации
Компания – не «черный ящик» и не закрытая система. Финансовый руководитель принимает решения, взаимодействуя с внутренней и внешней средой компании. Внешняя финансовая среда компании 2005-2006 Тема 2. Внешняя и внутренняя финансовая среда компании. Внутренняя финансовая среда компании внешние импульсы и раздражители влияние компании на внешнюю среду внутренние импульсы и реакции, взаимовлияния Компания функционирует в так называемых «внешних» средах: Правовая среда (ГК РФ и пр.): организационно-правовая форма (ПАО, ООО, ИП, пр.); формы договоров с контрагентами (купля-продажа, комиссия, пр.); охрана труда и окружающей среды, пр. Налоговая среда (НК РФ и пр.): налоговая юрисдикция (общий режим налогообложения, ОЭЗ, офшор); система налогообложения (традиционная, упрощенная); методы и механизмы налоговой оптимизации (налоговое бремя, ставки, льготы, налоговые отсрочки, рассрочки, кредиты), пр. Внешняя финансовая среда: финансовые рынки и финансовые инструменты (рынок денег и капитала, первичный, вторичный рынок; акции, облигации, векселя, займы, кредиты). На них и с ними нужно уметь работать! финансовые посредники (банки, инвестиционные фонды, пенсионные фонды, страховые организации). Они зарабатывают на вас, а вы – на их средствах! инфляция. Она оказывает влияния на все ваши решения! соотношение «риск-доходность». Вам всегда приходится находить оптимальную комбинацию! динамика процентных ставок, монетарная политика государства, пр. 2005-2006 Тема 2. Внешняя и внутренняя финансовая среда компании.
Продолжить чтение
Самоуправление как метод менеджмента
Самоуправление как метод менеджмента
Понятие самоуправления Самоуправление - демократизация управления, обеспечивающая работникам возможность участвовать в процессе принятия решений, влиять на положение дел в организации. Понятие "самоуправление" выражает довольно устойчивый тип социального образования или общественных отношений. Полностью самоуправляемой считается система, не имеющая над собой ни одного вышестоящего органа управления (например, частная фирма). Организация самоуправляема частично в том случае, если она представляет собой объект (элемент, звено, подсистему) в более сложной иерархической структуре (ряд предприятий и фирм входят в состав ПАО). Степень такой самоуправляемости определяется мерой централизации (децентрализации) или соотношением между внешним управлением, реализуемым со стороны вышестоящего органа, и внутренним управлением, исходящим от управляющего субъекта системы. Подход «снизу»
Продолжить чтение
Организация и обслуживание движения Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)
Организация и обслуживание движения Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)
Определение World – мир, Skills – навыки, мастерство. WorldSkills International (WSI) – международная некоммерческая ассоциация, целью которой является повышение статуса и стандартов профессиональной подготовки и квалификации по всему миру, популяризация рабочих профессий через проведение международных соревнований по всему миру. На сегодняшний день в деятельности организации принимают участие 82 страны. 02 Цель и миссия Цель: повышение престижа рабочих профессий и развитие профессионального образования путем гармонизации лучших практик и профессиональных стандартов во всем мире посредством организации и проведения конкурсов профессионального мастерства, как в отдельной стране, так и во всем мире в целом. Миссия: развитие профессиональных компетенций, повышение престижа высококвалифицированных кадров, демонстрация важности компетенций для экономического роста и личного успеха. 03
Продолжить чтение
Эксплуатация нефтяных скважин
Эксплуатация нефтяных скважин
Расчет фонтанного подъемника Дебиты фонтанных скважин изменяются в широких пределах как по количеству жидкости, так и по количеству попутного газа. С одной стороны, известны фонтанные скважины, дающие более 1000 м3/сут нефти. С другой стороны, есть фонтанные скважины с дебитом порядка 5 м3/сут. Для обеспечения фонтанирования все скважины оборудуются фонтанными трубами (НКТ), которые спускаются в скважину обычно до забоя и с помощью которых осваиваются фонтанные скважины и вызывают приток в них. При наличии в скважине труб возможны различные промывки, воздействие на забой (кислотные обработки, ГРП и пр.), замена одной жидкости другой, продавка скважины газом, задавка скважины путем закачки тяжелой жидкости (соленого или глинистого раствора) и другие операции, необходимость в которых возникает на разных этапах эксплуатации данной скважины и нефтяного месторождения в целом.
Продолжить чтение
Оставленные и забытые клиентами вещи
Оставленные и забытые клиентами вещи
Не редкость, когда клиенты теряют или забывают свои вещи в отеле. Причем это может случиться в любом месте отеля: у стойки Reception, в баре, в бассейне, в салоне красоты и т. д. Но чаще всего гости забывают свои вещи в номере, в котором оста­навливались. Все сотрудники отеля хорошо знают, что им кате­горически запрещается присваивать себе забытые клиентами вещи. При обнаружении в отеле забытой вещи и осмотра ее со­трудниками службы безопасности (в случае, если вещь выглядит подозрительно) желательно как можно скорее найти ее владель­ца и вернуть ему пропажу. Но не всегда удается это сделать до отъезда клиента из отеля. Если гость уже покинул гостиницу, то найденные вещи по­ступают в АХС для хранения. В гостиницах с западной моделью управления существует определенный порядок хранения и воз­врата забытых вещей. Все находки должны быть зарегистрирова­ны руководителем АХС или его ассистентом. В службе ведется специальный журнал находок.
Продолжить чтение
Плоский механизм. Задача 4
Плоский механизм. Задача 4
Для нашего механизма Стержень 1 совершает вращательное движение Стержень 3 – плоскопараллельное движение Стержень 2 - плоскопараллельное движение Стержень 4 – вращательное движение Ползун – поступательное движение Строим положение механизма в соответствии с заданными углами Построение начинаем с угла α, это значит, что рисуем положение стержня 1 - ставим точку О1 и от горизонтали откладываем 60°, откладываем в масштабе длину l1. Строим положение стержня 3. От линии 1-го стержня по направлению θ откладываем 30° и откладываем длину 3 стержня. Отмечаем на стержне 3 точку D (середина) Строим положение стержня 2. От линии 3-го стержня по направлению γ откладываем 90° и откладываем длину 2-го стержня – получаем точку Е. Строим положение стержня 4. От линии 2-го стержня по направлению β откладываем 150° и откладываем длину 4 стержня – рисуем шарнирную опору О2. Рисуем ползун – в точке В проводим вертикаль, по направлению ϕ откладываем 30° и проводим линию направляющей ползуна и рисуем сам ползун α=60°, β=150°, γ=90°, θ=30°, ϕ=30°
Продолжить чтение