Управление организацией. Дифференциация и интеграция членов трудового коллектива (тема 2)
Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. Управлять - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов.
Процесс управления предусматривает согласованные действия, которые и обеспечивают, в конечном счете, осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управления. Поэтому в любой организации выделяются управляющая и управляемая части.
Определение управления организацией Управляющая часть дирекция менеджеры информационные подразделения, обеспечивающие работу руководящего звена Модель управления организацией - теоретически выстроенная совокупность представлений о том, как выглядит система управления, как она влияет на объект управления, как адаптируется к изменениям во внешней среде, чтобы управляемая организация могла достичь поставленных целей, устойчиво развиваться и обеспечивать свою жизнеспособность. Модель управление организацией Основные компоненты управленческой модели базовые принципы менеджмента целевые установки и задачи структура и порядок взаимодействия элементов организации организационная культура характер воздействия внешней среды движущие силы развития мотивационная политика