Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Обучение сотрудников. Основные правила пищевой безопасности
Обучение сотрудников. Основные правила пищевой безопасности
Причины порчи пищевой продукции Нарушение сроков прохождения обязательных медицинских осмотров Несоблюдение температуры хранения, сроков годности и транспортировки Нарушение технологии производства Нарушение правил личной гигиены Нарушение режимов мойки и дезинфекции оборудования и инвентаря Не прохождение гигиенической аттестации Основные причины порчи продукции 1. Физические 2. Химические 3. Биологические (бактерии, вирусы, паразиты, грибки) Температура Влажность воздуха Попадание в продукт инородных предметов Загрязненность воздуха Аллергены Миграция химических элементов (из тары, упаковки, перчаток и т.п.) Неправильное применение и хранение моющих и дезинфицирующих средств Грязные руки Средства индивидуальной защиты Инфицированный сотрудник Производственный инвентарь Перекрестное загрязнение
Продолжить чтение
Типовая структура сервиса АСУТП в РПУ Филиала
Типовая структура сервиса АСУТП в РПУ Филиала
Типовая структура сервиса АСУ ТП в РПУ (ПУ) Филиала МР ЗС Общая структура 2 Начальник РПУ Главный / ведущий специалист по автоматизации (АСУТП) Главный / ведущий специалист по метрологии (МО) Зам. начальника РПУ по АСУТП и метрологии Управление по АСУТП и МО Цех метрологического обеспечения (МО) Участок (сектор) ТО узлов учёта Участок (сектор) поверки и калибровки СИ Участок (сектор) ремонта СИ Цех автоматизации производства (ЦАП) Участок ЦАП Бригада КИП и А Бригада КИП и А МО АСУ ТП Отдел АСУТП (разработка/модернизация) Цех автоматизированных систем управления Участок АСУ ТП Сектор АСУ ТП Локальные рабочие места Сектор АСУ ТП 4 Типовая структура сервиса АСУ ТП в РПУ (ПУ) Филиала МР ЗС АУП Главный (ведущий) специалист по метрологии Функции: ЕОС, Отчётность, Планы улучшения, Стандарты и Нормативы, ГИП, Закупки. Критерии: наличие в составе СП по ТО и ремонту СИ Количество ключевых заказчиков не менее 2 Заместитель начальника РПУ (ПУ) по АСУТП и метрологии Функции: Общая организация работ функционального направления Перспективные планы развития Взаимодействие с Заказчиком Обеспечение исполнения БП Договорная работа Критерии: Объём работ – не менее 500 млн. руб. Численность функционального направления – не менее 250 чел. Главный (ведущий) специалист по автоматизации Функции: ЕОС, Отчётность, Планы развития, Стандарты и Нормативы, ГИП, Закупки. Критерии: Не менее 3-х направлений АСУТП (КИП, АСУ, КСБ) Начальник Управления АСУТП и метрологии Функции: Оперативное управление функциональным направлением Текущее планирование и реализация планов Координация смежных служб РПУ Контроль работы подразделений Исполнение БП Критерии: Объём работ – не менее 800 млн. руб. Присутствие всех направлений АСУТП и МО Численность функционального направления – не менее 500 чел.
Продолжить чтение
Социальная реклама
Социальная реклама
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ РЕКЛАМЫ Социальная реклама – вид коммуникации, ориентированный на привлечение внимания к самым актуальным проблемам общества и его нравственным ценностям, ориентированный на актуализацию проблем общества. Предназначение ее – гуманизация общества и формирование его нравственных ценностей. Миссия социальной рекламы – изменение поведенческой модели общества. 1. Не должна содержать ссылок на бренд ее создателей или спонсоров 2. Не должна включать депрессивные или негативные компоненты, так как призвана пробуждать хорошие чувства 3. Должна быть понятной для 75% рецепиентов 4. Должна выходить (по возможности) как триединый продукт, например, в виде видео, аудиороликов и объектов наружной рекламы, в зависимости от тематики и задач 5. Размещение ее должно происходить преимущественно на безвозмездной основе 5 ПРИНЦИПОВ СОЦИАЛЬНОЙ РЕКЛАМЫ
Продолжить чтение