28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"1 Типовое решение ТОиР для генерирующих компаний на базе 1С:Предприятие Дятлов Сергей Николаевич

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Уровни управление основными фондами энергопредприятия
Управление оборудованием (технологическими объектами)
Оперативное управление энергообъектом
Оперативное управление процессами (учет)
Стратегическое управление процессами (планирование)
К И С
Учет текущего состояния ОФ
АСУТП
С А П

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Функциональный состав задачи «ТОиР» энергопредприятия
Учет текущего состояния ОФ

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Схема процесса планирования годовой ремонтной программы
Ресурс металла
Расчет перспективного графика ремонтов (СО 34.04.181-2003 и РД 34.20.601-96)
Наработка оборудования
Составление годового графика ремонтов (СО 34.04.181-2003)
Составление перечня ремонтных работ (СО 34.04.181-2003)
свод затрат
Предписания
Составление ведомостей объемов работ (СО 34.04.181-2003)
Составление смет
(СО 34.20.607-2005 )
Ведомости дефектации
Анализ затрат
свод потреб-ности в МЗЧ

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Расчет перспективного графика ремонтов (СО 34.04.181-2003 и РД 34.20.601-96)

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Составление годового графика ремонтов (СО 34.04.181-2003)

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Составление перечня ремонтных работ (СО 34.04.181-2003)

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Составление ведомостей объемов работ (СО 34.04.181-2003)

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Составление смет
(СО 34.20.607-2005)

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Свод затрат

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Свод потребности в материалах и запчастях

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Составление актов выполненных работ

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Прозрачность бизнес-процесса раскрываемость сводов, легкий поиск и исправление ошибок
Качество планирования унификация процессов обработки и форм представления информации, использование справочников и классификаторов
Скорость планирования автоматическое получение производных документов и сводов, копирование блоков данных
Точность планирования возможность расчета множества вариантов плана
Анализ выгрузка данных в OLAP-системы
Резкое повышение квалификации пользователей
Основные результаты автоматизации планирования

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Сокращение длительности цикла планирования
Запол-нение справочников
Месяцы
Дни
Ведо-мости объемов работ
Графики и перечни работ
Минуты
Своды затрат и потреб-ности в МЗЧ
Этапы планирования
Вручную
В системе
Длитель-ность
Сметы

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Риски при внедрении системы
Должен быть функциональный заказчик из числа руководителей не ниже 2го уровня
Внедрение должно охватить всех участников бизнес-процесса планирования (технологи, экономисты, снабженцы)
Время подготовки системы к внедрению (заполнение справочников) не должно быть значительным (1-2 года)
Планирование циклично, поэтому процесс внедрения должен укладываться в 1 цикл планирования (макс 6 мес)
Паспорт оборудования динамичен. Цикл «Заполнение-Внедрение-Сопровождение» должен быть короче межремонтного интервала
Появление противников автоматизации из числа «чиновников» среднего уровня

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Развитие информационной системы до уровня энергокомпании
РАО «ЕЭС»
Основной Резервный
Центральный офис

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Совместный проект с ГВЦ Энергетики «АРМ Энергоремонт»
РАО «ЕЭС»
Базовая информационная модель
АС «Планирование ремонтов»
Базовый функционал планирования исполнения ремонтов
Разработка
АРМ «Энергоремонт 1С»
ОГК-5
ГВЦ Энергетики
Энерго-предприятия

28 ноября 2006 г.
Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"
Планируемый коммерческий проект
АС «Планирование ремонтов»
Конкурсный отбор
ОГК-5
«Коммерческий партнер»
Энерго-предприятия
Нам важно знать ваше мнение!
Обращайтесь: [phone],
[email protected]