Слайд 2Основные понятия
Дискаунтер - магазин, который предлагает торговый ассортимент, состоящий из ограниченного набора
товарных позиций.
Основная аудитория дискаунтеров - покупатели со средним (и ниже среднего) достатком.
При этом выделяются два основных типа дискаунтеров - " жесткий " и " мягкий ".
Слайд 3Преимущества дискаунтеров
Гарантированное качество продуктов, продающихся в дискаунтной сети, по сравнению с товарами
на открытых рынках,
более привлекательный по сравнению с открытыми рынками торговый формат.
Число потенциальных покупателей супермаркетов не превышает 10% от общего населения страны в силу высоких торговых наценок (в среднем - 30-35% от оптовой цены).
Слайд 4Перспективы дискаунтера в России
31% москвичей и петербуржцев тратят большую часть своего продуктового
бюджета в дискаутерах. Это в три раза больше, чем в Венгрии, имеющей наивысший показатель (11%) среди стран Центральной и Восточной Европы.
В России отмечен самый высокий процент покупателей, рассматривающих возможность совершения покупки в дискаунтере: 79% опрошенных не возражали бы против потенциального совершения покупки в таком магазине, а также самый низкий среди рассматриваемых развивающихся рынков процент тех, кто не рассматривает такую возможность (21%). Причинами к тому явились чувствительность россиян к цене, удобное расположение магазинов этого формата и более высокая распространенность дискаунтеров по сравнению с гипермаркетами.
Слайд 5Жесткий дискаунтер
предлагает товарный ассортимент, состоящий из менее чем 1,5 тыс. наименований, большая
часть из которых не требует охлаждения.
Площадь торгового зала невелика и не предполагает изысканности интерьера.
Основные преимущества, по сравнению с другими форматами торговли - ценовые.
Торговые сети Магнит (Тандер) и Дикси относятся к формату " жесткого " дискаунтера . "
Слайд 6Мягкий дискаунтер
предлагает расширенный по сравнению с жестким дискаунтером торговый ассортимент (до 4 тыс.
позиций), включая свежие, охлажденные и замороженные продукты питания.
Площадь торгового зала мягкого дискаунтера (до 1 500 кв. метров) может иметь более презентабельный по сравнению с жестким дискаунтером интерьер.
Торговый формат Пятерочки - мягкий дискаунтер , предлагающий до 3,5 тыс. торговых наименований товаров ежедневного потребления, в основном продуктов питания. Средний размер магазина Пятерочки - около 1 300 кв. метров, из которых торговый зал составляет в среднем 620 кв. метров. Основная аудитория покупателей Пятерочки - люди со средним и ниже среднего уровнем доходов.
Слайд 7
Определяющие факторы успешности торговых операций в дискаунтерах:
- удобное месторасположение магазина:
Удобно добираться,
Близость к
дому.
- конкурентное ценообразование:
Соотношение цены и качества,
низкие цены на большинство товаров
- правильный выбор ассортимента.
Слайд 8Мягкий или Жесткий?
Сегодня рыночная конъюнктура в России не позволяет поддерживать адекватную дискаунтную
цену, а узкий ассортимент при незначительном ценовом преимуществе не привлекает покупателя.
Для того чтобы магазины смогли работать в формате жесткого дискаунтера, в первую очередь должны сформироваться товарные рынки. На данный момент только единицы товарных рынков сформированы (то есть небольшое число операторов занимают до 80% рынка), как, например, на водочном рынке.
Кроме того, должна измениться структура потребления, то есть покупатели перейдут к более объемным покупкам, а не на каждый день.
Слайд 9Факторы незначительные для дискаунтера
удобство парковки,
хорошая работа касс,
наличие товаров под частными марками
розничных сетей (private label).
Слайд 10
Удобное месторасположение магазина
Рыночные исследования, проведенные компанией GfK в 2004 г., показали, что
для 66% респондентов в Москве и 74% в Санкт-Петербурге удобное месторасположение магазина является определяющим фактором выбора места совершения покупок.
Это связано с различными факторами, в том числе холодным климатом и небольшой долей автовладельцев среди российского населения.
Слайд 11Конкурентные цены
Основа ценообразования в магазинах Пятерочки - поддержание минимальных в городе
цен по примерно 150 товарным позициям.
Как правило, именно цены на эти позиции являются для покупателей ключевыми с точки зрения оценки уровня цен магазина и дальнейшего выбора этого магазина для совершения экономичных покупок. Мониторинг рынка, проводимый в 2003-2004 гг., показал, что стоимость потребительской корзины, состоящей из этих товарных позиций, в магазинах Пятерочки являлась для покупателя минимальной в сравнении с магазинами других розничных сетей Москвы и Санкт-Петербурга.
Слайд 12Конкурентные цены
Согласно результатам исследования GfK, цена является 2-ым по важности фактором для
выбора места совершения покупок для 54% покупателей в Москве и 48% в Санкт-Петербурге.
Слайд 13Конкурентные цены
В рамках данной стратегии Пятерочка использует следующие маркетинговые ходы:
еженедельное снижение
цен на 25% на 40-50 наиболее популярных торговых наименований в рамках кампании "Пятерочка - лучшие цены".
Слайд 14Правильный подбор ассортимента
В магазинах Пятерочки обычно представлено до 3,5 тыс. товарных
позиций, большая часть которых представляет собой продукты питания, что в целом соответствует формату мягкого дискаунтера.