Центры замены масел «Turbo» предлагают профессиональное обслуживание Вашего автомобиля. Обслуживание в центрах «Turbo» - это больше ч

СЕГМЕТАЦИЯ РЫНКА
1. Первичная сегментация.
Люди в возрасте 26-45 лет, проживающие в городе.

Вторичная сегментация.
Люди, ведущие подвижный образ жизни, лояльные нашей марке и осуществляющие ремонт своего автомобиля 2 раза в год.

Наши преимущества:
Быстрое обслуживание
Справедливая цена
Великолепный персонал
Качественные расходные материалы и современное оборудование
Удобное месторасположение
Индивидуализированный подход к клиенту
Запись на обслуживание через интернет
Условия для отдыха в то время как обслуживается автомобиль
Работая вместе как одна сеть, мы продвигаем качество и последовательность нашей корпоративной стратегии, а также рост силы бренда “Turbo” для всех нас.

Товарная политика компании
Наши цели товарной политики:
Цель 1. Увеличение продаж, прибыли, стоимости компании, марки. За счет
- Хорошего отношения к клиентам
Использования всех возможностей ,чтобы рассказать о себе
Наблюдения за собой и за конкурентами

Цель 2. Достижение заданного размера прибыли; определенной рентабельности. Возможно с помощью:
Держать контакт с клиентами
Бесплатно - самое эффективное слово в продажах
Цель 3. Уменьшение рисков. расширение клиентской базы
создание интернет-сайта
Разумная политика продвижения
снижение влияния конкурентных марок на рынок

Цель 4. Сокращение издержек производства, логистики
за счет:
загрузки мощностей,
увеличения оборачиваемости, увеличение рентабельности
оптимального количества работников
внедрения новых передовых технологий.

Ценовая политика
Оптимальные цены услуг будут обеспечены гибкой ценовой политикой основанной на несколько меньшей, чем у конкурентов, цене
Компания “Turbo” придерживается стратегии "цены проникновения" - занижение цены с целью захвата массового рынка.
Компания специализируется на замене масла в автомобилях и не предлагает других услуг по ремонту и техобслуживанию. Цепочка создания стоимости позволяет оказывать эти услуги быстрее и дешевле, чем в мастерских широкого профиля, что до такой степени будет привлекательно для потребителей, что они предпочтут менять масло в нашей компании, а прочий сервис осуществлять в других местах.
Большое значение для ценообразования фирмы является правильный выбор поставщиков.
Завод обязался поставлять фирме масло со скидкой 20% в необходимом объеме взамен на обязательство фирмы обслуживать машины завода.

Сбытовая политика и политика продвижения
Политика продвижения включает в себя:
• персональная продажа(сбытовая политика);
• стимулирование сбыта;
• реклама;
PR

Система сбыта упрощена, так как наша фирма реализует продукцию через собственные магазины.
Фирма активно использует различные способы стимулирования сбыта и проводит рекламные кампании.
Все средства стимулирования сбыта можно объединить в три большие группы:
- ценовое стимулирование (дисконтная карта постоянным клиентам, бесплатная диагностика ,рассрочка);
- предложения в натуральной форме (премии, образцы товара);
- активное предложение (конкурсы покупателей, конкурсы на лучшую точку, лотереи).

Реклама:
Местные печатные издания.
ТВ реклама.
Распространение печатной продукции.
Адресная реклама
Реклама на радио.
Рекламные щиты в городе.
Реклама в интернете
На рекламу, которую разместим на щитах, выделим 20% планируемой суммы,
на печатную рекламу– 70% от планируемой суммы,
из которой 40 % - на специализированные журналы, газеты и каталоги и 30% - на рекламные издания
на телевидение выделим 10% от планируемой суммы.

PR
Участие в спонсорствах:
Моторшоу
Рэйсинги
Автовыставки
Др.пециализированных мероприятиях

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ