«Ситуация и тенденции на госпитальном рынке РФ» РАФМ25 ноября 2004

Февраль 13, 2021

Главная
Разное
«Ситуация и тенденции на госпитальном рынке РФ» РАФМ25 ноября 2004

Содержание

2. Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик
3. Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик Основные критерии определения госпитального дистрибьютора Клиентская база Ассортимент Участие в формировании
4. Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик SWOT Сильные стороны Высокий уровень специализации Управляемость компании Качество коммуникаций между
5. Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик SWOT Слабые стороны Зависимость от клиентов и поставщиков Отсутствие возможности диверсификации
6. Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик SWOT Возможности для развития Увеличение общего объема финансирования ЛПУ Рост инвестиций
7. Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик SWOT Внешние угрозы Государственное регулирование Централизация закупок Укрупнение рынка
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик

Слайд 3

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик
Основные критерии определения госпитального дистрибьютора
Клиентская база
Ассортимент
Участие в формировании

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик Основные критерии определения госпитального дистрибьютора Клиентская база

спроса
Индивидуальный подход к клиенту

Слайд 4

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик
SWOT Сильные стороны
Высокий уровень специализации
Управляемость компании
Качество коммуникаций

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик SWOT Сильные стороны Высокий уровень специализации Управляемость

между компанией и ее клиентами, кеу-account management
Кадровая составляющая
Экономия на затратах и гибкая ценовая политика

Слайд 5

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик
SWOT Слабые стороны
Зависимость от клиентов и поставщиков
Отсутствие возможности

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик SWOT Слабые стороны Зависимость от клиентов и

диверсификации бизнеса
Ограниченный ассортимент
Высокая дискретность поставок/поставки небольшого объема
Дефицит оборотных средств

Слайд 6

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик
SWOT Возможности для развития
Увеличение общего объема финансирования ЛПУ
Рост

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик SWOT Возможности для развития Увеличение общего объема

инвестиций в R&D
Приватизация государственных клиник
Развитие ДМС
Рост интереса к российскому госпитальному рынку и выход на него новых производителей

Слайд 7

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик
SWOT Внешние угрозы
Государственное регулирование
Централизация закупок
Укрупнение рынка

Генеральный директор ЗАО "Р-Фарм" А.Е.Репик SWOT Внешние угрозы Государственное регулирование Централизация закупок Укрупнение рынка