Содержание
- 2. Nepoužívají manažerské dovednosti Manažerské dovednosti MOTIVACE DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ VEDENÍ PLÁNOVÁNÍ NASLOUCHÁNÍ
- 3. Nejdou příkladem
- 4. Neumějí ocenit práci a poděkovat za ni
- 5. Používají nevhodné formulace, kritizují veřejně
- 6. Neznají své podřízené
- 7. Nejsou kvalifikovaní
- 8. Nemají na své pracovníky čas
- 9. Neumějí jasně nastavit pravidla nebo cíle
- 10. Nedávají zpětnou vazbu
- 11. Odmítají odpovědnost za podřízené
- 12. Děkuji za pozornost Prosím, ne
- 14. Скачать презентацию











Псевдо-конфликт. Факт-конфликт. Эго-конфликт
Превращение веществ. История химии
Святой Николай
Как стать режиссером своей жизни и создать сюжет счастливого будущего за 12 дней?
Дифференциация К-Г
Теории детского развития
Оптимизированное решение для малого бизнеса
Северская АЭС
Викторина
Правила поведения на экскурсии
Нам не дано предугадать как слово наше отзовется. Для для 9-11 классов
Применение международных протоколов обследования и лечения при ведении пациентов с синдромом Веста.
Uroven_6_Zanyatie_3_1
Политическая система и ее роль в жизни общества
Abbigliamento
Овощной калейдоскоп
Великий князь Александр Невский
Образ красоты русского человека (женский образ). Красота – тоже оберег
Валентинов День
Презентация для защиты
Символизм в европейском искусстве
Заключительный этап проекта
Конструирование в дизайне среды. Малоэтажные здания
Объяснение электрических явлений
КонференцииСеминары Встречи
Презентация на тему Современные воспитательные технологии
Тригонометрия
Компетенции по предмету Информатика Информационно – коммуникативно – технологическая компетентность (ИКТ). ИКТ состоит из: инфо