10 принципов хорошего управления проектами в компаниях сферы услуг Вита Кравчук, управляющий партнер компании Business.People Киев, 1 октя
Содержание
- 2. Знакомство ☺
- 3. Почему мы? Услуги — наше все:) Компания SMM Group специализируется на продвижении компаний, организаций и проектов
- 4. О чем будем говорить? Услуги — в центре внимания люди. Эмоции и отношения — основа:)
- 5. Услуги: сложность управления 2 аспекта: - высокая степень индивидуализации выполняемых работ + управление в условиях, когда
- 6. Главное в услугах - люди «Наши активы – это наши люди». То, что фирма продает своим
- 7. 10 принципов управления услугами - «маркетинговая» компания - задачи, цели, стратегия: чего хочет клиент? - кто
- 8. 1. «Маркетинговая» компания Как определить? Спросите сотрудников, чем они занимаются на работе Осознание сотрудниками важности их
- 9. 2. Задачи, цели, стратегия: чего хочет клиент? - в услугах главное не продажи, а понимание -
- 10. 3. Кто клиент? В поисках новых рынков Нам нужно искать новые возможности и рынки для своих
- 11. 4. Качественный подбор персонала Нам нужны энергичные, мотивированные и целеустремленные сотрудники Запрещенные выражения: мне не сказали,
- 12. 5. Управление талантами Все люди — таланты! Ваша задача найти эти таланты у Ваших сотрудников и
- 13. 6. Обратная связь с персоналом - организация сбора идей сотрудников по: новым услугам/ продуктам организации работы
- 14. 7. Обучение персонала + клиента:) Будьте на шаг впереди — обучайте клиентов Вашей услуге с помощью
- 15. 8. Накопление и передача знаний и опыта Не делайте одно и тоже несколько раз:)
- 16. 9. Обратная связь с клиентами - может ли клиент позвонить лично директору/ владельцу - как Вы
- 17. 10. Получайте удовольствие:) Предоставляйте услуги с удовольствием!
- 19. Скачать презентацию