Содержание
- 2. Компания «СИТИС» Статус 1С:Франчайзи Год основания – 2005 Опыт успешных проектов: торговые сети, производственные компании, строительство,
- 3. Наши компетенции Центр компетенций по торговле Центр компетенций по строительству Центр компетенций по производству Центр Сертифицированного
- 4. Проектный подход
- 5. Наши партнеры
- 6. Наши клиенты
- 7. Корпорация объединяет строительные предприятия с различными датами начала своей деятельности Крупнейшая швейцарская строительная компания , более
- 8. Конфигурация «1С:Підрядник будівництва 3.0» предназначена для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных планов), ведения
- 9. Программный продукт может применяется в работе как подрядных организаций, так и для автоматизации управления строительным производством
- 10. Инвестиционный процесс в строительстве Инвестор Заказчик Генподрядчик Поставщики ТМЦ Проектный институт Субподрядчики финансирование готовые объекты оплата
- 11. Программа 1С:Підрядник будівництва 3.0 автоматизирует: Формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп,
- 12. Программа 1С:Підрядник будівництва 3.0 автоматизирует: Создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различные
- 13. «1С:Підрядник будівництва3» позволяет автоматизировать работу должностных лиц: Единая информационная база управления производством Инженер ПТО Инженер ОМТС
- 14. Результаты внедрения: Оперативное получение полной информации о ходе выполнения и обеспечения ресурсами, принятие своевременных решений по
- 15. Конкурентные преимущества: Используемая технологическая платформа «1С:Предприятие 8» современна и многофункциональна, открыта для внесения необходимых изменений по
- 16. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
- 17. Формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов
- 18. Назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов
- 19. Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана
- 20. Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки как по времени, так и по
- 21. Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников для выполнения запланированных работ
- 22. Создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различные проекты
- 23. Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана
- 24. Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ, а также графиков применения в работах материалов в
- 25. Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени. Возможность формирования и заполнения Общего журнала работ
- 26. Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ
- 28. Скачать презентацию