5 основных ошибок при переносе сроков проекта

Обо мне
Сергей Бережной
Руководитель проектов
Консультант
Эксперт по взаимоотношениям с Заказчиками в ИТ Автор блога anotherpm.com
Тренер. Автор курса «Аутсорсинг как сервис»
Активный участник сообществ и конференций

Предыстория

5 ошибок
До переговоров
Слишком поздно
Слишком много лишних действий
Во время подготовки нового плана
Нереалистичные обещания
Слишком оптимистичные прогнозы
После переговоров
Слишком рано расслабляемся

Ошибка 1: Слишком поздно…
Идентифицируем проблему
Пытаемся решить внутри проекта
Приходим к Заказчику

Ошибка 1: Что поможет?
Измерять прогресс
Договорится о правилах
Поделится этим с командой

Ошибка 1: Что в итоге?
Ранее обнаружение
Правильная реакция
Командная поддержка

Ошибка 2: Слишком
много лишних действий
Много писем «Почему я не виноват…»
Много дискуссий и действий
Мало толку

Ошибка 2: Что поможет?
Думать о проекте, а не о себе
«Взгляд из будущего»

Ошибка 2: Что в итоге?
Если вы сделаете, то никто не вспомнит о проблемах
Если вы не сделаете, то всем будет все равно почему

Ошибка 3:
Нереалистичные обещания
Мало времени на изучение причин
Заказчик слишком прессует
Хотим быть «хорошими» для Заказчика

Ошибка 3: Что поможет?
«Мне нужно столько-то времени на оценку»
Указывать погрешность оценки
Не врать себе и другим

Ошибка 3: Что в итоге?
Более реалистичные обещания
Нет пере-переносов проекта

Ошибка 4: Слишком оптимистично…
Оцениваем риски
«Подвигаем» оценки к меньшую сторону
Считаем работоспособность

Ошибка 4: Что поможет?
Стресс тест плана
Взять паузу и подумать о рисках
Задать себе правильные вопросы

Ошибка 4: Что в итоге?
Более реалистичные обещания
Нет пере-переносов проекта

Ошибка 5: Теряем контроль
Рано расслабляемся
Слишком устали и невнимательны
Слишком заняты своей победой

Ошибка 5: Что поможет?
Это еще не победа
Зарезервировать время на контроль
Back to hands on!

Ошибка 5: Что в итоге?
Не теряем достигнутого
Нет пере-переносов проекта

ВЫВОД

Перенос сроков? Совет Кэпа…

Просто избежав этих ошибок ☺