ABC/XYZ анализ. Метод совмещения

Содержание:
1. ABC анализ
2. XYZ анализ
3. Метод совмещения ABC и XYZ анализов
4. Выводы

1. ABC анализ
Метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности
Принцип Парето 20/80
ABC-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории:
А — наиболее ценные, 20 % — ассортимента; 80 % — продаж
В — промежуточные, 30 % — ассортимента; 15 % — продаж
С — наименее ценные, 50 % — ассортимента; 5 % — продаж

2. XYZ анализ
Смысл XYZ-анализа - в изучении стабильности продаж, изучение отклонений, скачков, нестабильности сбыта продукции.
Цель – дифференциация товаров по группам в зависимости от равномерности спроса и точности прогнозирования.
В категорию X включают товары со стабильными продажами.
Для группы Y допускаются более значительные отклонения.
В категории Z оказываются товары, продажи которых точно прогнозировать невозможно, слишком велики колебания.

3. Метод совмещения ABC и XYZ анализов
Интегрированный ABC-XYZ анализ
Эффективный инструмент структурирования данных
ABC-XYZ анализ проводится с целью выявить сильные и слабые товары, стабильность продаж, и ключевые для компании продукты
Внедрение данного метода способствует сокращению количества упущенных продаж, уменьшению излишек товаров, минимизации суммарных затрат, связанных с запасами.

ABC-XYZ-анализ позволяет разбить данные по продажам на 9 групп в зависимости от вклада в выручку компании (АВС) и регулярности покупок (XYZ)

4. Выводы
Результаты ABC- и XYZ-анализа необходимо комбинировать. Посредством этого руководство предприятия и менеджеры по­лучают возможность лучше понять процессы, протекающие в системе обеспечения производства материалами.
Дополнительные знания делают возможным более точные планирование и контроль и повышают гибкость управления материально-техническим обеспечением и производством Это позволяет снизить затраты прежде всего в системе матери­ального обеспечения путем сокращения складских запасов сырья, основных и вспомогательных материалов.