akelon.com Опыт внедрения DIRECTUM Елена Дюпина руководитель группы консалтинга и внедрения Дмитрий Гасанов руководитель проектов.
Содержание
- 2. Опыт внедрения DIRECTUM Елена Дюпина руководитель группы консалтинга и внедрения Дмитрий Гасанов руководитель проектов
- 3. Профиль компании Акелон Входит в группу НПО «Компьютер» (23 года на рынке, 260 сотрудников); Задачи компании:
- 4. Клиенты группы ТНК-BP Базовый элемент Adidas Ariston Группа Е4 Каустик ВСМПО ОГК-4 Связной более 1000 проектов…
- 5. Группа Е4 Инжиниринговая компания, входящая в группу RU-COM Количество сотрудников – свыше 20 тыс. Предприятия холдинга
- 6. Состав проекта Классическое делопроизводство и управление организационно-распорядительными документами Управление договорами (проектирование) Управление показателями эффективности Интеграция с
- 7. Работа через Outlook
- 8. Результаты внедрения Срок проекта 5 месяцев; Обучено более 100 человек; Использование системы (по итогам 6 месяцев):
- 9. Перспективные планы Внедрение договорного управления Интеграция с Microsoft CRM Портальные решения Тиражирование системы на удаленные подразделения
- 10. ГК Русское море Производство готовой рыбной продукции (компания «Русское море») Дистрибуция охлажденной и свежемороженой рыбы и
- 11. Факты и цифры Один из ведущих брендов с самой высокой узнаваемостью на рынке рыбной продукции в
- 12. Общие цели проекта Прозрачность бизнес-процессов Повышение исполнительской дисциплины Сокращение затрат времени руководителей и сотрудников Легкость внедрения
- 13. Состав проекта Управление договорами Классическое делопроизводство и управление организационно-распорядительными документами Интеграция с порталом 1С-Битрикс Конвертация контрагентов
- 14. Матрица согласования
- 15. Перспективные планы Расширенная интеграция DIRECTUM и 1С Предприятие 8.2. УПП Развитие проекта по договорам – бюджетирование
- 16. Москва Мурманск Штокмановское газоконденсатное месторождение Штокман Девелопмент АГ
- 17. Поставленные задачи Повысить эффективность и прозрачность управленческих процессов: автоматизировать работы по исполнению и контролю поручений главного
- 18. Единый электронный реестр поручений Полная поддержка действующий в компании положений Развитые средства ввода, доставки, обработки, делегирования
- 19. Работа с поручениями Как было В бумажном виде через корпоративные почтовые ящики Ручное формирование, рассылка и
- 20. Поручения на исполнении
- 21. Рассылка поручений по e-mail
- 22. Поддержка двуязычности (Ru-Eng) Продублированы на английском языке основные реквизиты ключевых справочников системы, электронных документов, задач и
- 23. Поддержка двуязычности
- 24. Результаты внедрения Сроки проекта – менее 2 месяцев Использование системы (первые 2 недели): более 8 000
- 25. Активные задачи Внедрить бизнес-решение «Согласование заявок на командировки» Автоматизировать согласование счетов на оплату и актов, создать
- 26. Перспективные планы «Управление командировками» «Согласование первичной документации, финансовый архив» «Управление совещаниями и заседаниями» «Управление договорами» «Управление
- 28. Скачать презентацию