Альфа-банк

Альфа-Банк — крупнейший частный банк России, успешно работающий с 1990 года. В настоящее время Альфа-Банк является высокотехнологичным универсальным банком, предоставляющим полный комплекс услуг корпоративным и частным клиентам.
Банк входит в число самых надежных и диверсифицированных финансовых структур России.
Важнейшая составная часть стратегии развития банка – применение западных технологий, адаптированных к российским условиям.
О Банке

Альфа-Банк учрежден Михаилом Фридманом и его партнерами в 1990 году. Лицензия на выполнение банковских операций была получена от ЦБРФ в январе 1991 года. Валютная лицензия Альфа-Банку выдана в июне 1992 года, а первое отделение открылось в Москве в декабре того же года.
В 1994 – присоединился к карточной системе(MasterCard) и системе SWIFT, открыл представительство в Лондоне в 1995 году, вступил в Visa International в 1996. В 1997 году первым в России банк выпустил еврооблигации.
О Банке

110 филиалов и отделений банка работают во всем мире. В Беларуси, на Украине, в Казахстане и в Нидерландах действуют дочерние банки, а в США, на Кипре и в Великобритании – представительства банка.
Активы «Альфа-Групп» в начале 2010 года составляли $ 48 млрд., собственный капитал – более четырнадцати миллиардов долларов. Нефтяной бизнес приносит «Альфа- Групп» основную прибыль. Чистая прибыль в 2010 году определилась суммой 2,9 миллиардов рублей. Общая численность персонала превышает 16 тысяч человек.
О Банке

Альфа-Банк — лидер среди российских частных банков
Альфа-Банк активно способствует интеграции РФ в мировое сообщество и поддерживает развитие гражданского общества в России
Альфа-Банк видит своей основной целью предоставлять каждому клиенту полный комплекс самых современных банковских продуктов и услуг, постоянно внедряя новейшие достижения в области информационных технологий, совершенствуя бизнес–процессы и повышая уровень сервиса
Универсальный и высокотехнологичный, Альфа- Банк активно развивает филиальную сеть в России и за ее пределами
Миссия банка

А
Б
В
Мониторинг персонала, который заключается в реализации этих мероприятий, оценки персонала и корректировке стратегии
Формулирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии со стратегией организации
Разработка конкретных кадровых процедур, технологий, мероприятий, реализующие основные задачи кадровой политики

Стратегия управления персоналом вытекает из общей стратегии банка в целом, зависима от нее, является ее частью. Цели отдела УП направлены на достижение целей организации в целом
В банке четко сформулирована система прав и обязанностей сотрудников, функционально-должностная иерархия, существует жесткая исполнительная дисциплина Но, в тоже время, корпоративная культура банка весьма демократична
Общие принципы и цели

Процедуры,
технологии и мероприятия
Жёсткая исполнительная дисциплина. Система обязанностей и ответственности четко прописана в должностных инструкциях для каждого работника. Человек должен знать, за что он отвечает, и что с него будут спрашивать
Каждый сотрудник банка в любое время может посоветоваться со своим руководителем, обсудить с ним возникающие вопросы. Отношения руководитель- подчиненный выстраиваются исходя из решаемых задач Девиз Альфа-банка: «Мы ищем профессионалов», поэтому высокий уровень квалификации сотрудников также имеет большое значение для банка. В сотрудниках поощряется инициатива, стремление узнавать новое, приобретать опыт и внедрять его на практике.

Банк придерживается европейской модели развития персонала (присутствуют черты как американской, так и японской моделей. Банк в своем развитии ориентируется на европейский опыт)
По типу конкурентной стратегии(М.Портер): Альфа-банк реализует стратегию повышения качества
По типу общей стратегии организации (Иванцевич, Лобанов): используется стратегия динамического роста По типу общей стратегии организации (Марчингтон, Уилкинсон) сложно определить однозначно. Есть черты организации-аналитика, изыскателя и защитника

С 2004 года Альфа-банк оказывает помощь благотворительной программе спасения тяжелобольных детей «Линия жизни». Альфа- банк стал первой компанией, организовавшей сбор частных пожертвований в пользу фонда.
С сентября 2008 года у клиентов банка появилась возможность перечислить денежные пожертвования для детей при помощи интернет-банка или обычного банковского перевода без банковской комиссии.