Анализ и пути совершенствования защиты информации в управлении организацией

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Рисунок 1 – Организационная структура ООО «АНТ-Консалт»
Рисунок 2 – Общая схема инфраструктуры ООО «АНТ-Консалт»

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Таблица 1 – Основные показатели деятельности ООО «АНТ-Консалт»
за 2018 - 2020 годы

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Таблица 2 – Перечень объектов, нуждающихся в защите информации
в ООО «АНТ-КОНСАЛТ»
Рисунок 3 – Уровни архитектуры систем и сетей, на которых определяются объекты воздействия угроз и уязвимостей в ООО «АНТ-Консалт»

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Рисунок 4 – Уязвимости, с помощью которых может быть реализована угроза несанкционированного доступа к АРМ сотрудников

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Рисунок 5 – Уязвимости, с помощью которых могут быть реализованы угрозы несанкционированного доступа по каналам связи

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Рисунок 6 – Виды работ на первом этапе КСЗИ 1.
Проектирование
в ООО «АНТ-Консалт»

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Рисунок 7 – Виды работ на втором этапе КСЗИ 2.
Создание новой организационно – распорядительной документации
в ООО «АНТ-Консалт»

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Рисунок 8 – Виды работ на третьем этапе КСЗИ 3.
Подготовка к реализации проекта по созданию КСЗИ в ООО «АНТ-Консалт»

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Рисунок 9 – Виды работ на четвертом этапе КСЗИ 4.
Внедрение в ООО «АНТ-Консалт»

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Рисунок 10 – Просмотр статистики с помощью браузера

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Таблица 3 – Затраты по внедрению предложенных мероприятий, направленных на совершенствование защиты информации в управлении ООО «АНТ-КОНСАЛТ»

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Таблица 4 – Поток денежных платежей по предложенному проекту совершенствования защиты информации в управлении ООО «АНТ-КОНСАЛТ»