Слайд 2
Необходимость управленческого анализа заключается в том, что:
1. Анализ нужен при построении стратегии
![Необходимость управленческого анализа заключается в том, что: 1. Анализ нужен при построении](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1027237/slide-1.jpg)
развития компании и вообще для полной реализации качественного менеджмента, так как является важным звеном управленческого цикла.
2. Он нужен, чтобы оценивать привлекательность компании с точки зрения возможности привлечения дополнительного капитала, определять рейтинг фирмы или компании в национальных позициях.
3. Анализ помогает выяснить возможности и резервы компании, определить направление возможностей фирмы к изменениям внешней среды.
Слайд 4Методика финансового анализа хозяйственной деятельности
организации включает три взаимосвязанных этапа:
![Методика финансового анализа хозяйственной деятельности организации включает три взаимосвязанных этапа:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1027237/slide-3.jpg)
Слайд 5Взаимосвязь управленческого и финансового учета
Разделение анализа на финансовый и управленческий связано с
разделением
![Взаимосвязь управленческого и финансового учета Разделение анализа на финансовый и управленческий связано](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1027237/slide-4.jpg)
системы бухгалтерского учета предприятия на финансовый и
управленческий учет. Несмотря на то, что финансовый и управленческий
анализ являются частью экономического анализа
Слайд 6В финансовом, и в управленческом анализе предприятия проводятся исследования следующих финансовых показателей:
•
![В финансовом, и в управленческом анализе предприятия проводятся исследования следующих финансовых показателей:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1027237/slide-5.jpg)
финансовая устойчивость;
• ликвидность и платежеспособность;
• деловая активность / оборачиваемость;
• рентабельность / эффективность деятельности.