Содержание
- 2. Содержание презентации ЧАСТЬ 1. Представление Проекта «Построение многоуровневой системы управления тарифами в ДЗО РАО «ЕЭС России»
- 3. Содержание презентации ЧАСТЬ 1 Представление Проекта «Построение многоуровневой системы управления тарифами в ДЗО РАО «ЕЭС России»
- 4. Актуальность решения задач управления тарифами
- 5. Цель Проекта и его этапы В соответствии с Приказом №200 от 28.04.2004. "Об организационной структуре ОАО
- 6. Основные результаты Проекта Итоговые документы Регламент определяет задачи, функции и порядок управления тарифами Формирование тарифов Формирование
- 7. Основные результаты Проекта Итоговые документы Методические рекомендации по внедрению описание необходимых процедур по внедрению системы управления
- 8. Основные результаты Проекта Новое содержание системы управления тарифами Планирование Подсистема управления тарифами в субъектах регулирования, образуемых
- 9. Основные результаты Проекта Декомпозиция бизнес-процессов управления тарифами
- 10. Спецификация описания БП: А. «Вход»: Персонал Информационные ресурсы Технология Сроки Б. Комплекс взаимосвязанных процедур установленные действия
- 11. Классификатор Основные результаты Проекта Методология расчета и обоснования тарифов Классификатор расходов/затрат, формирующих НВВ При формировании НВВ
- 12. Основные результаты Проекта Методология расчета и обоснования тарифов Обоснование расходов, формирующих НВВ и иных показателей, участвующих
- 13. Основные результаты Проекта Введение понятия «тарифный контроль» и его связь с другими подсистемами управления
- 14. Основные результаты Проекта Требования к информационной системе управления тарифами (ИСУТ) Предпосылки создания ИСУТ Важность процесса тарифообразования
- 15. Основные результаты Проекта Адаптация ЕИАС под требования субъектов регулирования, образованных в процессе реформирования АО-энерго При этом
- 16. Мероприятия по продвижению результатов Проекта Информирование – начиная с февраля 2006 Департамент экономической политики КЦ осуществляет:
- 17. Управление изменениями в Проекте Изменения и дополнения в типовой Регламент и Методические рекомендации по внедрению Системные
- 18. Итоги рассмотрения Проекта На совещании у Заместителя Председателя Правления РАО «ЕЭС России» г-на Уринсона Я.М., посвященному
- 19. Проблемы управления тарифами у сбытовых компаний Каким образом должен происходить информационный обмен между разделенными субъектами розничного
- 20. Содержание презентации ЧАСТЬ 2 Представление подходов к автоматизации Регламента управления тарифами
- 21. Подход к автоматизации Регламента управления тарифами Целевые установки Целевые установки: Ориентация на разработку тиражного отраслевого решения
- 22. Необходимость автоматизации Регламента управления тарифами Факторы, обуславливающие необходимость автоматизации: Исключительная важность процесса тарифообразования, как оказывающего влияние
- 23. Тенденции развития КИС Возрастание роли отраслевых подсистем Ориентация на промышленные интегрированные платформы Создание центров компетенций бизнес
- 24. Типовые проблемы разработки отраслевых решений Отсутствие стандартизованных бизнес-процессов Продолжающийся процесс реформирования Разработка, как правило, ведется снизу-вверх,
- 25. Разработка Типового Технического задания на построение информационной системы управления тарифами (ИСУТ) Срок разработки - II квартал
- 26. Организация информационного обмена в рамках процесса управления тарифами (сбыт) Система бухгалтерского и налогового учета Система финансового
- 27. Интеграция информационной системы управления тарифами (ИСУТ) В рамках типовых корпоративных информационных системам С внутренними существующими информационными
- 28. Этапы разработки информационной системы управления тарифами (ИСУТ) Типовые Регламенты управления тарифами – в основном разработаны (срок
- 29. Центр компетенции управления тарифами Возможные услуги центра компетенции: Сопровождение (в т.ч. обновление) Регламента управления тарифами, ТЗ
- 30. Контактная информация ЗАО «ВЦПЭИ» Тел. (495) 133-9420, факс (495) 133-6269 [email protected] ЗАО «ITG Group» Тел. (495)
- 32. Скачать презентацию