Автоматизированные подземные автопарковки

Содержание

Слайд 2

БИЗНЕС ПЛАН

ЦЕЛЬ: Создание автоматизированной подземной автопарковки в современном городе Самара к 2020г,

БИЗНЕС ПЛАН ЦЕЛЬ: Создание автоматизированной подземной автопарковки в современном городе Самара к
для удобства парковки и экономии наземного пространства.

Слайд 3

КОМАНДА ПРОЕКТА

КОМАНДА ПРОЕКТА

Слайд 4

АНАЛИЗ РЫНКА ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В РАМКАХ ОТРАСЛИ

Во всех современных городах, в частности

АНАЛИЗ РЫНКА ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В РАМКАХ ОТРАСЛИ Во всех современных городах,
Самаре продолжается непрекращающийся рост числа автомобилистов, что влечёт за собой постоянное повышение цен на гаражи, места на парковках и машино-места на подземных стоянках. В особенности это касается машино-мест на подземных стоянках элитных жилых комплексов - цены на места на парковках не уступают по своим темпам ценам на квартиры. Годовой рост цен на машино-места в подземных паркингах элитных жилых комплексов составил не менее 50%. Исходя из данных показателей можно сделать вывод, что подземный автопаркинг, автоматизированный по современным технологиям будет достаточно востребованным и прибыльным предприятиям на современном рынке.

Слайд 5

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ

На территории Ленинского района вблизи СамГТУ 3 корпуса (в радиусе 500м)

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ На территории Ленинского района вблизи СамГТУ 3 корпуса (в радиусе
находится свыше 18 наземных и 2 подземные автопарковки. Усреднённые цифры: цена часа стоянки 150р, загруженность 60-70%, количество машиномест 50, аренда квадратного метра земли от 500р. В связи с высокой плотностью расположения автопарковок можно сделать вывод, что данная услуга крайне востребована и даже две автопарковки расположенные друг на против друга могут быть прибыльными и приносить стабильный доход.

Слайд 6

Автоматизированная подземная автопарковка до 200 машиномест. Продукт: услуга по размещению автомобиля на

Автоматизированная подземная автопарковка до 200 машиномест. Продукт: услуга по размещению автомобиля на
автоматизированной подземной автопарковке. Цена до 1000р/сутки.
Целевой потребитель: Автомобилисты, люди которые владеют или пользуются автомобилями.
Ценностное предложение: Удобные в использовании автопарковки, экономящие пространство и время клиентов.
Прогнозный период реализации проекта 2 года

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

Слайд 7

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Каналы дистрибуции парковочной карты:
Размещение купонов в почтовых ящиках близлежащих домов, автозаправках,

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН Каналы дистрибуции парковочной карты: Размещение купонов в почтовых ящиках близлежащих
автосервисах, дилерских центрах, магазинах.
Продвижение: реклама на ТВ,листовки ,баннеры ,реклама в социальных сетях, смс- рассылка, реклама у блогеров, реклама на радио.

Слайд 8

РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА

Разработка продукта подземных автопарковок является следствием улучшения существующих традиционных аналогов

РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА Разработка продукта подземных автопарковок является следствием улучшения существующих традиционных аналогов
- наземных паркингов, которые являются самым простым видом парковок. Они сейчас широко распространены во всех городах, но имеют существенные недостатки. Наземное пространство в современных городах ограниченно и уже сейчас автомобилистам проблематично найти себе хорошее и удобное парковочное место.
Выход из этой ситуации – использование подземных пространств, для создания подземных автопарковок с полной автоматизацией.
Преимущества данной идеи: 1.долговечность и надежность; 2.экономия пространства; 3.высокая рентабельность и эффективность; 4.безопасность; 5.экономия времени на парковку (по сравнению с поиском свободного места в плотной городской застройке); 6.относительная бесшумность; 7.экологичность; 8.низкое потребление энергии (энергопотребление происходит только в момент принятия и выдачи автомобилей); 9.обеспечение высокой пропускной способности при минимальном количестве обслуживающего персонала.

Слайд 9

Инвестиционные затраты:
Разовые затраты включают в себя разработку и выпуск роботизированного оборудования,

Инвестиционные затраты: Разовые затраты включают в себя разработку и выпуск роботизированного оборудования,
а так же ремонт подземного помещения и его полное оснащение – около 20.000.000р
Постоянные расходы включают: аренду,амортизацию, оплату энергообеспечения, зарплаты обслуживающего персонала, рекламу, регистрацию деятельности, налоги и прочие расходы – около 800.000р/мес
Производственная себестоимость:
Материалы и комплектующие :1.инновационные высококачественные сплавы металлов ,которые обеспечат необходимую долговечность и прочность.2.сканеры, определяющие вес и габариты машины; 3.компьютерная система, подыскивающая свободные места; 4.подъемные механизмы.
Амортизация : от 1.000.000 рублей в год.
Зарплата производственного персонала : от 30-80 тыс. рублей.
Административные расходы : от 500 тыс. рублей в год.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

1.Разработка продукта и системы
2.Реализация проекта
3.Доработка и оптимизация

Слайд 10

ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК

Перечень мероприятий по выводу товара на рынок

ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК Перечень мероприятий по выводу товара на рынок

Слайд 11

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ

IP- стратегия проекта
Активы предприятия: технология создания и

НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ IP- стратегия проекта Активы предприятия: технология
внедрения роботизированного оборудования, интеллектуальная база знаний, методы системной работы.
Защита: Привлечение юридических компаний для регистрации и всесторонней защиты активов предприятия.

Слайд 12

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
Цена лицензии: от 200.000р
Обоснование целесообразности

ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ Цена лицензии: от 200.000р Обоснование
лицензирования как модели коммерциализации: при лицензировании, продукт и деятельность компании становится защищённым со стороны государства активом.

Слайд 13

  ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Слайд 14

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

Техническая реализуемость: на данный момент существуют все необходимые

ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА Техническая реализуемость: на данный момент существуют все необходимые
технологии и знания для реализации подобного проекта в г.Самара. Необходимо только привлечь нужные ресурсы и организовать реализацию проекта , гармонично выстроив порядок всех работ.
Конкретные действия:
1.Привлечение инвесторских средств
2.Покупка информации, технологий и производственных ресурсов
3.Организация процессов реализации проекта
4.Контроль и оптимизация
5.Получение прибыли из работающей бизнес-модели

Слайд 15

Срок окупаемости:
Единоразовые вложения до 30.000.000р
Постоянные расходы до 800.000р
Доход: средний чек 500р/сутки на

Срок окупаемости: Единоразовые вложения до 30.000.000р Постоянные расходы до 800.000р Доход: средний
одного водителя. Количество парковочных мест до 200шт, средняя загрузка 70%
При подобных показателях полная окупаемость требует около 3-5 лет работы.

Слайд 16

РИСКИ ПРОЕКТА

Основные риски проекта:
1.большие инвестиции;
2.сложное техническое оснащение;
3.долгий этап

РИСКИ ПРОЕКТА Основные риски проекта: 1.большие инвестиции; 2.сложное техническое оснащение; 3.долгий этап
реализации;
4.юридическая сложность открытия;
5.риск не окупаемости.
Инструменты преодоления рисков:
1.планирование управления рисками.
2.идентификация рисков.
3.качественный анализ.
4.Количественная оценка.
5.Планирование реагирования.
6.Отслеживание и контроль изменений карты рисков.