Бизнес-план – это основной документ предпринимателя

Кто заинтересован в бизнес-плане
1. Разработчик (предприниматель)
2. Партнеры по бизнесу
3. Инвесторы (те, кто инвестирует средства в бизнес-план)

В каких случаях разрабатывается бизнесз-план?
1. Если бизнес-план разрабатывается «С НУЛЯ» и для этого необходимо дать обоснование бизнес-идее.
«С Нуля» – это значит…
2. На базе существующего предприятия, если инвестируются средства на расширение производства, покупку нового, дорогостоящего оборудования.

За счет каких средств может быть разработан и внедрен бизнес-план
СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА
ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА ( укажите, какие)
Разработка бизнес-плана может осуществляться:
А. собственными силами (командой);
Б. с привлечением экспертов (специалистов); (ПЕРЕЧИСЛИТЕ, КТО ДОЛЖЕН ВХОДИТЬ В КОМАНДУ)
В. отдать на аутсорсинг.

Предпринимательство, предпринимательская деятельность
— деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, которая осуществляется самостоятельно на свой риск лицом, зарегистрированным в установленном законом порядке

КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС- ИДЕИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

СЕГМЕНТАЦИЯ БИЗНЕСА ПО РЫНКАМ И ПОТРЕБИТЕЛЯМ

СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКОВ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

БИЗНЕС-АНАЛИТИКА
Деятельность, которая делает возможным проведение изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путём выявления потребностей и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений.
1. Сбор ВТОРИЧНЫХ данных (например, данные WordStat )
2. Получение (наработка в "поле") ПЕРВИЧНЫХ данных (Опрос, эксперимент, тестирование, анкетирование закладка опыта и т.д.)

Некоторая информация для выполнения бизнес-плана
Обращаю особое внимание на то, что необходимо чётно разделять информацию таких разделов как АНАЛИЗ РЫНКА (анализ внутренней и внешней среды организации) и ПЛАН МАРКЕТИНГА.
В анализе рынка производится АНАЛИЗ - Спрос, предложение, поставщики, цена, конкуренция, нормативно-правовая база бизнеса, контролирующие органы. Сюда включают, в том числе PEST, SWOT, конкурентный анализ, в том числе рейтинговая оценка и прочие инструменты анализа, необходимые для оценки. Но не надо перенасыщать аналитикой данный раздел, если данные анализа дублируют друг друга, или являются не рабочими, малозначимыми.
Например, матрица БКГ имеет значение в том случае, если имеется бизнес-аналитика о доле рынка, которую занимает товар фирмы на рынке, а также имеется достоверная информация о доли рынка, которую занимают товары фирм конкурентов. Если данной информации нет, или она не достоверная, полученные результаты БКГ анализа будут искажать ваши представления о рынке и конкурентах, приведут к неверной разработке стратегических и тактических мероприятиях, шагах.
Чтобы сформировать представление о том, насколько востребован ваш товар (услуга), которую вы хотите предлагать на рынок, можно использовать данные интернета (Wordstat).
Если это рынок В2В сырья, можно использовать данные официального сайта Министерства сельского хозяйства Пермского края (раздел Аналитика)