Содержание
- 2. Пийпаринен Александр Генеральный директор Ключевые компетенции: 1.Контроль работы 2.Операционное управление 3.Команда
- 3. Команда: Пийпаринен Алексей Владимирович. Алексей является моим братом. В данное время, он студент университета. Алексей помогает
- 4. Мы привлекаем 300 т.р под 20% от доли компании, до возврата инвестор получает 50% дивидендов. Инвестиции:
- 5. Экономика проекта: Срок ориентировочной окупаемости для инвестора 15 месяцев. Ориентировочный доход за первый год 240 т.р.
- 6. Объём рынка. Чистая прибыль: 25-30% Чистая прибыль одной точки составляет: 25-30% от оборота Одна точка в
- 7. Риски: 1.При небольшой аренде, большой охват рынка, за счёт привлечения трафика европейским товаром и хорошим качеством
- 9. Скачать презентацию






ЭЛЕКТРОНИКА:ПРОИЗВОДСТВО И ТОРГОВЛЯ
Портрет в искусстве России
L3 standard
К вопросу о критериях оценки качества работы центров ЭКО
Нововведения, касающиеся специальных режимов и традиционной системы налогообложения. Учетная политика для целей налогообложения
Искусство 20 века
Трансформатор
На помощь сказочным героям
Стратегия СММ и ведение личных и коммерческих профилей
Креатинфосфокиназный механизм ресинтеза АТФ
Методические рекомендации к модульной работе по русскому фольклору
Prezentatsia2
Мир русской культуры
Market economy and pubic policy
Топографическая анатомия и оперативная хирургия желудка
Футбол. Тренажёр по английскому языку
Адрес лицея №62 Ильинская площадь, 1
Дерево познания
Сложение гармонических колебаний
Empire State Building
Искусство графики
ТРЕНАЖЕРНЫЙ ПРОГРАММНЫЙКОМПЛЕКС ПО АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ОБУЧАЮЩЕЙ СИСТЕМЕ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ (ТПК АОС НП)
Электроснабжение жилого микрорайона г. Керчь
Организация педагогического споровождения детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
Социальная отчетность: требование времени
Доказательства эволюции
Подпрограмма Социальная ипотека государственной программы Московской области Жилище
Презентация на тему Свойства движений