Бизнес-проект спортивного магазина

1. КРАТКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОКУМЕНТ
Популярность спортивных магазинов связана с тем, что больше людей отказываются от вредных привычек в пользу здорового образа жизни и тратят деньги на спортивные занятия и экипировку.
Рынок спортивных товаров в России представлен крупными федеральными сетями и небольшими магазинами.
Сумма первоначальных инвестиций — 1 304 000;
Средняя ежемесячная прибыль — 115 251 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Спортивные магазины бывают: специализированные и неспециализированные. В неспециализированных магазинах представлены основные группы товаров:
Велосипеды;
Спортивный инвентарь (клюшки, мячи, шайбы, ракетки, коньки, лыжи и т.д.);
Тренажёры;
Одежда и обувь;
Товары для туризма;
Спортивная экипировка;
Аксессуары.
Специализированные магазины привозят товары одной категории или товары, необходимые для конкретного вида спорта.
Большинство магазинов — неспециализированные. Это позволяет избежать сезонности и обеспечить круглогодичный товарооборот.
В бизнес-плане мы рассмотрим неспециализированный магазин спортивных товаров, который будет продавать:
Велосипеды;
Спортивный инвентарь;
Одежду и обувь;
Спортивную экипировку;
Аксессуары (багажники, вело-компьютеры, фонари, чехлы и т.д.).

Наиболее подходящее помещение — отдельно стоящее здание или торговая площадь на первом этаже жилого дома рядом с транспортной развязкой.
Режим работы магазина с 11 до 21 по будням и с 9 до 21 в выходные без обеденного перерыва.

4. Продажи и рыночная деятельность (маркетинг)
Правильная маркетинговая компания поможет привлечь клиентов и обеспечить товарооборот.
Для этого необходимо провести следующие действия:
Раздача листовок около магазина и на остановках рядом с ближайшими транспортными развязками. В листовках должна быть информация о магазине и скидка по предоставлению.
Создание интернет-магазина и продвижение в социальных сетях. Так можно рекламировать магазин.
Самовывоз позволит привлечь дополнительных покупателей. Один из возможных вариантов привлечения покупателей — небольшая цена на один или несколько недорогих товаров массового спроса.
Вывеска на магазине позволит привлечь покупателей и найти магазин.
Скидочные карты и системы бонусов.
Возможность заказать товар, которого нет в наличии — актуально для профессиональных спортсменов, которым необходимы редкие и дорогостоящие модели снаряжения и инвентаря, которые не выгодно хранить на складе.

5. План производства
План открытия магазина спортивных товаров состоит из нескольких этапов:
Зарегистрироваться в налоговой
Выбрать подходящее помещение, заключить договор аренды или субаренды, сделать ремонт.
Подготовить и получить все документы и разрешения в пожарной инспекции и СЭС.
Заключить договоры на поставку товара.
Закупить оборудование и разместить товар на витринах магазина.
Нанять и обучить сотрудников.
Подключить кассовое оборудование, установить программы бухгалтерского и складского учёта.
Начать маркетинговую компанию, запустить сайт и интернет-магазин.

6. Организационная структура
Общая численность штата — 10 человек.
Директор отвечает за деятельность магазина.
Администратор — старший в торговом зале. Он отвечает за деятельность продавцов и кассиров, которые будут работать в торговом зале.
Для работы склада необходим заведующий складом.
Для уборки помещений нужно нанять уборщицу.
В офисе необходимо 3 сотрудника: бухгалтер, менеджер по закупкам и маркетолог.
Бухгалтер занимается финансовым учётом и вместе с заведующим складом и администратором проводит инвентаризацию, отвечает за кассовую дисциплину и своевременную сдачу налоговой отчётности.
Менеджер по закупкам ищет поставщиков.
Маркетолог изучает рынок, работает над рекламной компанией и продвижением, следит за работой сайта, разрабатывает план мероприятий.

7. Финансовый план