Слайд 2Что такое управленческое решение?
Слайд 3Какие существуют классификации решений?
Слайд 4
Данный подход к принятию решений базируется на объективном анализе условий, в котором
фирма действует в настоящий момент и которая предположительно будет иметь место в перспективе? Какие подходы вы еще знаете?
Слайд 5Перечислите этапы рационального решения проблемы?
Слайд 6Что такое релевантная информация?
Слайд 7
Назовите критерии оценки вариантов выбора?
Слайд 8Перечислите факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений?
Слайд 9Сталкиваясь с неопределенностью, какими двумя возможностями выбора располагает руководитель?
Слайд 10Каковы три отличительных свойства подхода к решению проблем на базе науки управления?
Слайд 11В чем сущность физических, аналоговых и математических типов управления?
Слайд 12Назовите этапы процесса построения модели.
Слайд 14Перечислите методы прогнозирования?
Слайд 15Какие существуют методы для принятия решения?
Слайд 17Назовите два типичных метода количественного прогнозирования.
Слайд 18Что такое каузальное моделирование?
Слайд 19Эффективность модели может быть снижена за счет ряда потенциальных погрешностей. Назовите эти
погрешности?