Содержание
- 2. Критерии оценки агентства: Презентация агентства Организационная структура агентства Города присутствия супервайзеров, менеджеров, координаторов, в т.ч. работающих
- 3. Общие требования Необходимо предоставить расчет стоимости услуг совмещенного мерчандайзинга в сетях Лента, Окей, X5 согласно адресной
- 4. Задачи по проекту «Мерчандайзинг» Выкладка продукции «Торговой компании «Благо» в соответствии с планограммой сети (задача «min»
- 5. Требования к фотоотчёту Обзорное фото всей категории (прим.№1), либо каждого стеллажа категории (прим.№2) Фото ценников непосредственно
- 6. Сроки предоставления отчётности
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2Критерии оценки агентства:
Презентация агентства
Организационная структура агентства
Города присутствия супервайзеров, менеджеров, координаторов, в т.ч.
Критерии оценки агентства:
Презентация агентства
Организационная структура агентства
Города присутствия супервайзеров, менеджеров, координаторов, в т.ч.

работающих в режиме home-office. Наличие и количество офисов/филиалов
Численность персонала, задействованного в реализации проектов совмещенного мерчандайзинга:
Мерчандайзеры
Супервайзеры
Менеджеры, координаторы и иной админ.персонал
5. Внутренняя система мотивации, депремирования полевого персонала (действующая практика).
6. Сотрудничество с агентствами на условиях субподряда (да/нет). Перечень партнеров
7. Портфель действующих контрактов в категории «Бакалея», включая конкурентов ГК «Благо»
8. Наличие SFA-системы (GPS локация, фотоотчёт, Alerting -интерактивное общение Заказчик-Исполнитель, self-service BI)
9. Возможность предоставления дополнительной отчётности по проекту с помощью сервиса хранения, редактирования и синхронизации файлов Google Диск
10. Отсрочка платежа min 30 банковских дней
11. Рекомендации партнеров (заказчиков услуг мерчандайзинга).
12. Возможность реализации услуг на условиях описанных в техническом задании и брифе. Процент покрытия АП Мерчандайзинг
13. Одобрение юридического лица контрагента службой безопасности ГК «Благо»
Численность персонала, задействованного в реализации проектов совмещенного мерчандайзинга:
Мерчандайзеры
Супервайзеры
Менеджеры, координаторы и иной админ.персонал
5. Внутренняя система мотивации, депремирования полевого персонала (действующая практика).
6. Сотрудничество с агентствами на условиях субподряда (да/нет). Перечень партнеров
7. Портфель действующих контрактов в категории «Бакалея», включая конкурентов ГК «Благо»
8. Наличие SFA-системы (GPS локация, фотоотчёт, Alerting -интерактивное общение Заказчик-Исполнитель, self-service BI)
9. Возможность предоставления дополнительной отчётности по проекту с помощью сервиса хранения, редактирования и синхронизации файлов Google Диск
10. Отсрочка платежа min 30 банковских дней
11. Рекомендации партнеров (заказчиков услуг мерчандайзинга).
12. Возможность реализации услуг на условиях описанных в техническом задании и брифе. Процент покрытия АП Мерчандайзинг
13. Одобрение юридического лица контрагента службой безопасности ГК «Благо»
Слайд 3Общие требования
Необходимо предоставить расчет стоимости услуг совмещенного мерчандайзинга в сетях Лента,
Общие требования
Необходимо предоставить расчет стоимости услуг совмещенного мерчандайзинга в сетях Лента,

Окей, X5 согласно адресной программе с учетом количества SKU и рекомендованных таймингов.
Коммерческое предложение оформляется в установленной форме в соответствии с ТЗ (шаблон в Приложении №2).
Точки формата ГМ обслуживаются только стационарными мерчандайзерами, т.е. находящимися в торговом комплексе полный рабочий день
Точки формата СМ обслуживаются визитными мерчандайзерами 2 визита в неделю исходя из чистого времени работы 30 минут на визит
Даты визитов мерчандайзеров в течение рабочей недели разумно планируются с учетом поставок, сроков старта промо-активностей и увеличения покупательского потока. Для ГМ не допустим перерыв в работе более 2-х дней подряд, для СМ – более 4-х
Исполнитель имеет все необходимые разрешения для работы в торговых сетях, или самостоятельно получает такие разрешения, от указанных в задании сетей, без привлечения заказчика
Координация проекта на всех территориях осуществляется менеджером агентства по принципу «одного окна»
Коммерческое предложение оформляется в установленной форме в соответствии с ТЗ (шаблон в Приложении №2).
Точки формата ГМ обслуживаются только стационарными мерчандайзерами, т.е. находящимися в торговом комплексе полный рабочий день
Точки формата СМ обслуживаются визитными мерчандайзерами 2 визита в неделю исходя из чистого времени работы 30 минут на визит
Даты визитов мерчандайзеров в течение рабочей недели разумно планируются с учетом поставок, сроков старта промо-активностей и увеличения покупательского потока. Для ГМ не допустим перерыв в работе более 2-х дней подряд, для СМ – более 4-х
Исполнитель имеет все необходимые разрешения для работы в торговых сетях, или самостоятельно получает такие разрешения, от указанных в задании сетей, без привлечения заказчика
Координация проекта на всех территориях осуществляется менеджером агентства по принципу «одного окна»
Слайд 4Задачи по проекту «Мерчандайзинг»
Выкладка продукции «Торговой компании «Благо» в соответствии с планограммой
Задачи по проекту «Мерчандайзинг»
Выкладка продукции «Торговой компании «Благо» в соответствии с планограммой

сети (задача «min» при условии строгого соблюдения планограммы в категории) и рекомендациями Компании, изложенными в мерчбуке и общепринятыми базовыми стандартами мерчандайзинга (задача «max»)
Обеспечение наличия товарного запаса, путем формирования рекомендованного заказа ЗС, ручной корректировки автозаказа, локальной инвентаризации, обнуления виртуальных остатков на уровне магазина
Контроль сроков годности продукции, ротация по правилам FIFO, LIFO
Контроль наличия и размещение актуальных ценников на протяжении всего периода работы. Оформление акционных ценников
Размещение POSM
Размещение продукции на ДМП в период промо и его оформление (входит в стоимость с/ч) Частота проведения промо с установкой ДМП в каждой сети в среднем 1раз/мес. (1-2 ДМП)
Размещение ДМП в отсутствие промо по личной договоренности с сотрудником комплекса в рамках дополнительных программ мотивации
Предоставление отчета по наличию и количеству товара регулярно по итогам каждого визита
Предоставление фотоотчета о проделанной работе по итогам каждого визита
Еженедельное предоставление актуального графика работы МЕ с контактами для связи (факт прошлой недели/план текущей) и статуса вакансий
Мониторинг промо-активностей конкурентов и полочных цен 1 город = 1ТТ сети, один раз в неделю. Перенос данных в согласованную форму отчетности по мониторингу
Обеспечение наличия товарного запаса, путем формирования рекомендованного заказа ЗС, ручной корректировки автозаказа, локальной инвентаризации, обнуления виртуальных остатков на уровне магазина
Контроль сроков годности продукции, ротация по правилам FIFO, LIFO
Контроль наличия и размещение актуальных ценников на протяжении всего периода работы. Оформление акционных ценников
Размещение POSM
Размещение продукции на ДМП в период промо и его оформление (входит в стоимость с/ч) Частота проведения промо с установкой ДМП в каждой сети в среднем 1раз/мес. (1-2 ДМП)
Размещение ДМП в отсутствие промо по личной договоренности с сотрудником комплекса в рамках дополнительных программ мотивации
Предоставление отчета по наличию и количеству товара регулярно по итогам каждого визита
Предоставление фотоотчета о проделанной работе по итогам каждого визита
Еженедельное предоставление актуального графика работы МЕ с контактами для связи (факт прошлой недели/план текущей) и статуса вакансий
Мониторинг промо-активностей конкурентов и полочных цен 1 город = 1ТТ сети, один раз в неделю. Перенос данных в согласованную форму отчетности по мониторингу
Слайд 5Требования к фотоотчёту
Обзорное фото всей категории (прим.№1), либо каждого стеллажа категории (прим.№2)
Фото
Требования к фотоотчёту
Обзорное фото всей категории (прим.№1), либо каждого стеллажа категории (прим.№2)
Фото

ценников непосредственно под товаром с читабельным текстом и ценой до копеек
Фото оглавляются: Сеть_Город_Адрес магазина_дата фото
Фотоотчёт предоставляется в SFA-системе Исполнителя
Фото оглавляются: Сеть_Город_Адрес магазина_дата фото
Фотоотчёт предоставляется в SFA-системе Исполнителя
Слайд 6Сроки предоставления отчётности
Сроки предоставления отчётности

Следующая -
Разметка прямоугольника по угольнику
Изменения в правила приема
Презентация на тему Смешение красок
Бизнес-клуб Совет директоров
Наркотики. Я против! А вы?
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОССИЙСКОЙ БИБЛИОТЕЧНОЙ АССОЦИАЦИИ в 2008-2009 гг. Зайцев Владимир Николаевич президент РБА
Галактика
Время как ресурс
МУЗЫКАЛЬНАЯ ТЕРАПИЯ ПРОТИВ НАРКОМАНИИ
Демократия
Pandora DX-90BT. Базовый блок системы
Анализ и совершенствование продуктовой политики организации (на примере ООО «РЕАЛ ПЛЮС»)
Числа правят миром
Проект «Наш школьный сад»
Thunderbird
В гости к Берендею
Der Formalismus
ДЕСЕРТЫ (1)
Организация ремонта МТП в подразделениях сельскохозяйственных предприятий
Футбольная статистика
Урок литературы в 11 классе
Презентация на тему Выделительная система
Соборные послания. Иаков. Петр
20180102_do_m_zhalsabonlv_konspekt
Поговорим о родном, исконном…
Доклад Необходимость комплексной оценки реактивной мощности (с использованием материалов ОАО «НИИПТ»)
Использование кинезиологических упражнений в работе педагогов-психологов
Воспитание культуры здоровья средствами физкультуры и спорта в образовательной среде кадетской школы
Проблемы прозы Чехова 1890-х годов