Содержание
- 2. Что такое бюджетное управление? Бюджетирование в том или ином виде, как известно, применяется во всех без
- 3. Функция системы бюджетного управления Основная суть системы бюджетного управления любым предприятием заключается в объединении ключевых процессов,
- 4. Бюджеты в системе бюджетного управления Когда все, как прошлые, так и будущие действия компании отражены в
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Что такое бюджетное управление?
Бюджетирование в том или ином виде, как известно, применяется
Что такое бюджетное управление?
Бюджетирование в том или ином виде, как известно, применяется
во всех без исключения компаниях. От торговли, до разработки месторождений – любой вид бизнеса в той или иной степени использует бюджетирование как инструмент управления. И дело здесь не в модных трендах, а в жесткой необходимости выживать в условиях высокой конкуренции.
Система бюджетного управления по своей сути это не что-то строго определенное. Наоборот, бюджетный метод управления компанией крайне многогранен и предполагает формирование внутри компании целого набора различных инструментов, которые именно в совокупности становятся комплексной системой финансового планирования, прогнозирования, контроля и анализа, называемой бюджетным управлением.
Система бюджетного управления по своей сути это не что-то строго определенное. Наоборот, бюджетный метод управления компанией крайне многогранен и предполагает формирование внутри компании целого набора различных инструментов, которые именно в совокупности становятся комплексной системой финансового планирования, прогнозирования, контроля и анализа, называемой бюджетным управлением.
Слайд 3Функция системы бюджетного управления
Основная суть системы бюджетного управления любым предприятием заключается в
Функция системы бюджетного управления
Основная суть системы бюджетного управления любым предприятием заключается в
объединении ключевых процессов, способных влиять на эффективность компании, в единый управленческий инструмент. То есть наличие качественного, перспективного планирования не гарантирует, например, реализацию эффективного, своевременного распределения ресурсов. Но в рамках некой комплексной системы, способной объединить все ключевые аспекты работы, это было бы возможно. Поэтому основная миссия бюджетного управления как раз и заключается в создании на предприятии технологии, которая позволит менеджменту и руководителям фирмы реализовывать взаимосвязанные процессы планирования, контроля и анализа бизнеса при помощи иерархии определенных бюджетов.
Слайд 4Бюджеты в системе бюджетного управления
Когда все, как прошлые, так и будущие действия
Бюджеты в системе бюджетного управления
Когда все, как прошлые, так и будущие действия
компании отражены в бюджете – это правильно, поскольку бюджет, с точки зрения бюджетного управления, не является соотношением доходов и расходов, как часто трактуется в общем смысле. Бюджет – это многоуровневый финансовый план, который отражает реальную картину жизни фирмы и ее перспективы через набор финансовых показателей и метрик, применимых к конкретному разделу бюджета.
Главные признаки эффективности работающего бюджета предприятия легко сформулировать: