Содержание
- 2. Что такое бюджетное управление? Бюджетирование в том или ином виде, как известно, применяется во всех без
- 3. Функция системы бюджетного управления Основная суть системы бюджетного управления любым предприятием заключается в объединении ключевых процессов,
- 4. Бюджеты в системе бюджетного управления Когда все, как прошлые, так и будущие действия компании отражены в
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Что такое бюджетное управление?
Бюджетирование в том или ином виде, как известно, применяется
Что такое бюджетное управление?
Бюджетирование в том или ином виде, как известно, применяется

во всех без исключения компаниях. От торговли, до разработки месторождений – любой вид бизнеса в той или иной степени использует бюджетирование как инструмент управления. И дело здесь не в модных трендах, а в жесткой необходимости выживать в условиях высокой конкуренции.
Система бюджетного управления по своей сути это не что-то строго определенное. Наоборот, бюджетный метод управления компанией крайне многогранен и предполагает формирование внутри компании целого набора различных инструментов, которые именно в совокупности становятся комплексной системой финансового планирования, прогнозирования, контроля и анализа, называемой бюджетным управлением.
Система бюджетного управления по своей сути это не что-то строго определенное. Наоборот, бюджетный метод управления компанией крайне многогранен и предполагает формирование внутри компании целого набора различных инструментов, которые именно в совокупности становятся комплексной системой финансового планирования, прогнозирования, контроля и анализа, называемой бюджетным управлением.
Слайд 3Функция системы бюджетного управления
Основная суть системы бюджетного управления любым предприятием заключается в
Функция системы бюджетного управления
Основная суть системы бюджетного управления любым предприятием заключается в

объединении ключевых процессов, способных влиять на эффективность компании, в единый управленческий инструмент. То есть наличие качественного, перспективного планирования не гарантирует, например, реализацию эффективного, своевременного распределения ресурсов. Но в рамках некой комплексной системы, способной объединить все ключевые аспекты работы, это было бы возможно. Поэтому основная миссия бюджетного управления как раз и заключается в создании на предприятии технологии, которая позволит менеджменту и руководителям фирмы реализовывать взаимосвязанные процессы планирования, контроля и анализа бизнеса при помощи иерархии определенных бюджетов.
Слайд 4Бюджеты в системе бюджетного управления
Когда все, как прошлые, так и будущие действия
Бюджеты в системе бюджетного управления
Когда все, как прошлые, так и будущие действия

компании отражены в бюджете – это правильно, поскольку бюджет, с точки зрения бюджетного управления, не является соотношением доходов и расходов, как часто трактуется в общем смысле. Бюджет – это многоуровневый финансовый план, который отражает реальную картину жизни фирмы и ее перспективы через набор финансовых показателей и метрик, применимых к конкретному разделу бюджета.
Главные признаки эффективности работающего бюджета предприятия легко сформулировать:
Теория Информации
Совершенствование организации работы транспортно-экспедиторского предприятия
Адресация в Интернет. Протоколы (TCP/IP). Среды передачи данных.
Строение кожи
Взаимодействие с аудиторией. Второй цикл
А зачем нам вода ?
Презентация на тему Защита файлов и управление доступом к ним.
Балацкая Ю.А. Тема №7
Путешествие деепричастий в страну Русская Речь
Азы селф-менеджмента
Урок с использованием информационных технологий
Фотография на холсте
ижевск
Mechanism of action of supatret 0.04% gel - ogm
Презентация на тему Русский народный костюм (5 класс)
Презентация на тему Бросок в прыжке
Светлана Викторовна Кузякина
лекция 7 wpf создание БД
Healthy lifestyle
Расчеты по уравнениям реакций, протекающих в растворах
История создания романа «Война и мир». Особенности жанра
Парный натюрморт Чайный (часть 2)
Строение вещества
Прибор для очистки фруктов и овощей «Тяньши» Центральный отдел маркетинга «Тяньши» Апрель 2008 г.
ОРГАНИЗАЦИЯ МЕТОДИЧЕСКОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ КОМПЛЕКСНО- ТЕМАТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ИНТЕГРАЦИИ ОО « СОЦИА
РЕШЕНИЕ ГЕОДЕЗИЧЕСКИХ ЗАДАЧ
Цветовая гамма
Для чего?