Что значит быть лидером?

Введение
В наше время в любой организации возникают такие ситуации, в которых просто необходимо присутствие лидера. Того человека, который сможет повести людей за собой, правильно их мотивировать, привить интерес к делу, вдохновлять, направить в нужном направлении. Лидерство порождается системой неформальных отношений и по своей сути - психологический феномен, т.к. Лидер может выдвигаться стихийно: он признается окружением за счет своих личностных качеств и может использовать право на санкции в отношении партнеров, однако эти санкции также неформальные. Таким образом, лидер использует личностную форму власти как одну из ее разновидностей.

Лидер в организации
Любая организация может рассматриваться с двух сторон: как формальная и неформальная. В них возникают два типа отношений: формальные - должностные, функциональные и неформальные - эмоциональные, психологические. Руководство - это феномен формальных, официальных отношений, а лидерство - феномен, положенный системой неформальных отношений. Руководитель назначается извне, вышестоящим руководством, получает соответсвующие властные полномочия. Лидер выдвигается из числа окружающих его людей, равных по статусу.

Тип лидерства
Управленческое взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных истончав власти и направленный на побуждение людей к общей цели. Лидерство характеризует отношения, в основе которых лежит доверие, признание высоко уровня квалификации, готовность поддерживать во всех начинаниях, личные симпатии, стремление принимать положительный опыт.

Власть и влияние
Являются основной лидерства, необходимым условием изменения поведения людей и достижения целей организации. Власть - это взаимоотношения, взаимозависимость между участниками управленческого процесса. Чем больше зависимость от другого человека, тем больше власть данного человека. Политолог Роберт Дол объясняет эти взаимоотношения следующим образом: «А имеет власть над «В» до такой степени, приколотой он может заставить его делать то, что «В» не сделал бы в других случаях». Обладание властью - это возможность влияния на удовлетворение чьих-то потребностей, желаний.

Эффективный стиль лидерства
Существует подход определения эффективного лидерства. Подход с позиций личных качеств - предполагает, что лидер должен обладать определенным набором достаточно устойчивых качеств, в том числе врожденных. Разные исследователи выделяли разные группы лидерских качеств. Их можно объединить в пять групп: физиологические, психологические, интеллектуальные, личностно-деловые и моральные.

Заключение
Таким образом, руководство и лидерство решают близкие социальные задачи: стимулирование группы, нацеливание ее на выполнение определенных задач, поиск средств для их эффективного решения. Однако лидерство предоставляет собой психологическую характеристику поведения отдельных членов группы, а руководство является определенным проявлением социальных отношений в группе, прежде всего с точки зрения распределения ролей управления - подчинения.