Цветочного магазина

Цель бизнеса:
- Получение прибыли и увеличение благосостояния за счет организации и развития цветочного магазина.
Идея бизнеса:
- Настоящий бизнес предполагает создание малого бизнеса – цветочного магазина «Цветочек».

Потенциальные потребители:
Основными потребителями продукции являются люди со средними доходами.

Конкуренты
Главным конкурентом является «Megaflowers», «Цветочный Каприз», а также магазин «Цветочный блюз».

Риски
Неустойчивость спроса
Появление альтернативного продукта
Снижение цен конкурентами
Увеличение объёма продаж у конкурентов
Рост налогов
Неплатежеспособность потребителей
Рост цен на материалы и перевозки
Трудности с набором квалифицированной силы
Угроза забастовки
Недостаточный уровень зарплаты
Квалификация кадров
Порча продукции;
Невыполнение контрактов;
Потеря имущества (пожар, бедствие и т.д.);
Долги;
Кража;
Рэкет.

Персонал
Итого: 835000 драм
/мес.

Ассортимент

Финансовый план
Для создания магазина необходимо 2 900 000 драм. Из них:
Приобретение оборудования (стеллажи – 7 шт, полки для книг и керамических изделий – 3 шт, стеллаж для семян – 1 шт, кассовые аппараты – 3 шт, в т.ч. 1 мини-аппарат), ремонт помещения и регистрация фирмы – 2 500 000 драм.
Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более 40 000 единиц продукции в год.
Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита, изготовление и распространение рекламных листовок) – 400 000 драм.
Фирма обладает собственным торговым павильоном площадью 70 кв.м , складскими помещениями, автомобилем и имеет постоянных поставщиков продукции.

Итоговые показатели
В сумму налогов вошли следующие:
- НДС - 20% от валового дохода=2 520 000 драм,
- НСП - 24% от нераспределенной прибыли=2 420 000 драм,
- налог на имущество, транспортный налог, а также отчисления в пенсионный фонд, в органы государственного страхования, обязательного медицинского страхования, в фонд занятости (всего 30% от дохода=3 780 000).