ДекорАРТ. Бизнес-план

Содержание

Слайд 2

ВИЗИТКА КОМАНДЫ «ДЕКОРАРТ»

ВИЗИТКА КОМАНДЫ «ДЕКОРАРТ»

Слайд 3

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА КОМАНДЫ

Рынок услуг в своем роде уникален. В развитых странах

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА КОМАНДЫ Рынок услуг в своем роде уникален. В развитых
более 30% рабочей силы задействовано именно в сфере услуг. В России в связи с интенсивным ростом числа предпринимателей и частных фирм этому сектору предрекают великое будущее. Уже давно было замечено, что повышение благосостояния населения обязательно ведет к желанию закрепить собственный престиж, переложить часть своих обязанностей на третьи лица. Когда речь идет о выполнении каких-либо функций, о которых имеешь не совсем четкое представление, и в то же время существуют независимые люди, которые сделают это намного лучше и быстрее, инстинктивно возникает мысль: «Почему бы, не поручить данную работу им, за хорошее вознаграждение, конечно?!»
Конкурентоспособность ДекорАРТ обеспечивается профессионалами, отлично знающими свое дело, учет личных пожеланий и предложений заказчика, соответствие цен качеству услуг.

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ИДЕИ

Слайд 4

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

Цель проекта: получение положительных финансовых результатов, создание специализированного агентства свадебных

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ Цель проекта: получение положительных финансовых результатов, создание специализированного агентства
церемоний-«выездная регистрация брака», предоставление многочисленных услуг по проведению семейных торжеств, посвященных бракосочетанию, приближенных к международному уровню, создание 6 рабочих мест.

Слоган проекта: ДекорАРТ - наша работа исполнять мечты! Миссия проекта: Удовлетворение потребностей клиентов в оформлении праздничных мероприятий.
Концепция бизнес проекта – создание и оформление в едином стиле значимого торжества. Ценности «ДекорАРТ»: Высокое чувство стиля, разработка индивидуального дизайна и воплощение его вплоть до мелочей. Профессиональная консультация и качественная работа. Форма собственности – ИП. ОКВЭД 92.3 – прочая зрелищно-развлекательная деятельность, 74.84 (предоставление прочих услуг), 74.81 (деятельность в области фотографии). Налогообложение ИП – 13% Согласно целям SMART c использованием показателей KPI, проекта «ДекорАРТ» задачами являются:

Слайд 5

Общая стоимость проекта «ДекорАРТ»: Под реализацию данного инвестиционного проекта планируется выделение собственных

Общая стоимость проекта «ДекорАРТ»: Под реализацию данного инвестиционного проекта планируется выделение собственных
финансовых ресурсов в сумме 127 752 рубля 250 000 – грант по программе «Поддержка бизнеса»
Сроки окупаемости бизнес-проекта: С учетом гранта (субсидии) 8 мес. Без учета гранта (субсидии) 23 мес. Бюджетная эффективность. Валовая сумма уплаты налогов в год составит 221 550 рублей Показатели рентабельности: 50,67%.Сроки окупаемости: 1 год 11 месяцев. Стоимость проекта составит 377752 руб. Срок окупаемости при пессимистичном прогнозе продаж составит 23 месяца. При финансовых расчетах данного бизнес-плана учитывались такие факторы как сезонность, рост выручки в связи с повышением качества услуги. Средний чек на услуги – 25000 руб.

Слайд 6

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

Компания «ДекорАРТ» оказывает услуги оформления торжества, принимая заказы через социальные

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ Компания «ДекорАРТ» оказывает услуги оформления торжества, принимая заказы через
сети, сайт компании и администраторов ресторанов города Самара, находится по адресу: г. Самара, ул. Победы, 80 офис. 1 (субаренда). Для открытия бизнеса не требуется получение лицензии.

Для оформления ИП «ДекорАРТ» использует в основном ткани, ленты декор, для уменьшения расходов планируется закупать все у одного поставщика, чтобы получить объемную скидку

Слайд 7

3. ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК

3. ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК

Слайд 8

Покупатели и потребители услуг «ДекорАРТ»

Портрет потребителя для рынка В2С

Покупатели и потребители услуг «ДекорАРТ» Портрет потребителя для рынка В2С

Слайд 9

4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Ключевые бизнес-процессы «ДекорАРТ»

4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ Ключевые бизнес-процессы «ДекорАРТ»

Слайд 10

Критические стадии бизнес-процессов «ДекорАРТ»

Организационная структура управления «ДекорАРТ» в трех периодах (краткосрочный, среднесрочный,

Критические стадии бизнес-процессов «ДекорАРТ» Организационная структура управления «ДекорАРТ» в трех периодах (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный)
долгосрочный)

Слайд 12

5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Слайд 13

Анализ конкурентной среды

Анализ конкурентной среды

Слайд 15

Каналы сбыта

Каналы сбыта

Слайд 18

6 УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

6 УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ