Содержание
- 2. Каору Ишикава Диаграмма названа в честь японского теоретика менеджмента Каору Ишикавы.
- 3. Назначение: Такая диаграмма позволяет выявить все переменные в проблеме исследования и более точно понять проблему. А
- 4. Алгоритм формирования диаграммы
- 5. Пример использования диаграммы Исикавы Цель: уменьшить шанс получения травм. Тренер Фирас Захаби хочет уменьшить количество травм
- 6. I Этап Запишем “травма” в середине правого угла листа, проведем к нему горизонтальную стрелку II Этап
- 7. Общий уровень подготовки 1)Весовая категория 2)Цель занятий 3)Возраст Определяем факторы второго порядка: Развитие: 1)Силы 2)Выносливости 3)Скорости
- 8. Общий уровень подготовки Травма Развитие Кол-во Упражнений Кол-во подходов Число повторений Силы Выносливости Скорости Весовая категория
- 9. Определяем факторы третьего порядка: Для развития силы или выносливости: 1) работа со своим весом, 2) работа
- 11. Скачать презентацию








Линия, прямая в пространстве
Велика Россия. Но нет в ней Александра Блока
Как оценить работу в Интернете? Юлия Рачинская Марина Курвитс
Культура речи педагога
Презентация на тему Ребусы, загадки, упражнения и вопросы
Презентация на тему Невская битва
VI ФЕСТИВАЛЬ "Детские дни в Петербурге"
Event Management
Организация межведомственного и межрегионального взаимодействия в области охраны лесов от пожаров
WhirlpoolКондиционеры 2011
РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
Занятие 7
Центр образовательных услуг
Презентация на тему Древние германцы и Римская империя
Автокрановщик. Машинист крана (крановщик)
Как начиналась галерея
О работе ШРР
Морошка
Ярославская церковь Победа Христа
Географическое положение Северного Кавказа
Материально-техническое обеспечение бригады в бою
Цифровая фотография ее использование в рекламе
Окислительно – восстановительные реакции 11 класс
Девелоперская компания А+ Девелопмент
Образность в дизайн-проектировании объектов окружающего мира. Дизайн-проект светильника Кошка
Полтавская битва 8 июля 1709 года
Побудильник. Планирование ведет к высвобождению времени
Мемы в промышленности