Диверсифікація

1. МАТРИЦЯ АНСОФФА

Матриця Ансоффа -
"сітка розвитку товару на ринку"

Стратегія глибокого проникнення на ринок
розвиток збутової мережі;
активізація рекламної діяльності;
застосування засобів стимулювання збуту;
01
02
підвищення рівня сервісного обслуговування товарів;
03

Стратегія розвитку ринку
1
2
3
освоєння нових сегментів на тому ж ринку
вихід на нові ринки всередині країни
зовнішня експансія

Стратегія розвитку товару

2. ПОНЯТТЯ ПРО ДИВЕРСИФІКАЦІЮ. СТРАТЕГІЇ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ

Диверсифікація
- це розповсюдження господарської діяльності на нові сфери. Тобто, розширення асортименту вироблених товарів, видів послуг, географічної діяльності.

Диверсифікацію розглядають у двох формах

Цілі диверсифікації

Стратегія диверсифікації

Основні фактори, що зумовлюють вибір стратегії диверсифікації

концентрованої диверсифікації
горизонтальної диверсифікації
конгломеративної диверсифікації
Основні стратегії диверсифікації

3. КЛАСИФІКАЦІЯ

За ступенем зв’язку нового виду діяльності з вже існуючими на підприємстві
Диверсифікація
Непов’язана
Пов’язана
Вертикальна
Горизонтальна
Пряма
Зворотна
Латеральна

ТИПИ ВЕРТИКАЛЬНОЇ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ

4. РИЗИКИ ПРИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

РИЗИКИ ПРИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ЩОДО СФЕРИ ПРОЯВУ

Джерела, що зумовлюють виникнення ризиків при диверсифікації

Виникнення ризиків при диверсифікації відбувається якшо:

Nestlé
440 фабрики
83 країни
280 000 працівники
ЛІДЕРСТВО НА РИНКУ

3-D Pie Chart

Продажі за видами діяльності у 2012 році

Дохід: 4,6 млрд грн
Прибуток: 63 млн грн
Керівник: О. Вадатурський
Штаб-квартира: Україна,
м. Миколаїв
http://www.nibulon.com

Рослинництво;
Тваринництво;
Машинно-тракторні станції;
Торгівля сільгосппродукцією;
Зберігання та доведення продукції до товарної кондиції;
Логістика;
Судноплавна компанія;
Виробництво ковбасних виробів; Система страхового захисту;
Зовнішньоекономічна діяльність.
Напрямки діяльності:

Рослинництво;
Тваринництво;
Машинно-тракторні станції;
Торгівля сільгосппродукцією;
Зберігання та доведення продукції до товарної кондиції;
Логістика;
Судноплавна компанія;
Виробництво ковбасних виробів; Система страхового захисту;
Зовнішньоекономічна діяльність.
Напрямки діяльності:

Procter & Gamble
Більше 170 років Procter&Gamble пропонує свою високоякісну продукцію споживачам в усьому світі.
Сьогодні понад 300 торгових марок компанії продається у 140 країнах.
В Україні "Проктер енд Гембл" - лідер з товарообігу серед світових виробників товарів широкого вжитку

1837 рік - виробництво і торгівля милом та свічками
19171917–1918 роки - організовано Відділ хімії для формалізації процедур наукових досліджень і розробки нових продуктів
1926 - починає випуск «Camay»
1946 року розпочато випуск прального порошку «Tide» та шампуню «Prell»
1955 року почато випуск «Crest» — першої флюорвмісної зубної пасти
У 1963 з придбанням Folger's Coffee P&G виходить на ринок кави.
У 1983розпочинається випуск продуктів жіночої гігієни - Always/Whisper
1989 з придбанням Noxell компанія виходить на ринок косметики і парфумів
У 2001 році є світовим лідером у сфері фарбування волосся та засобів по догляду за волоссям
2005 2005 P&G та Gillette об'єднуються в одну компанію