ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ или как выжить вузу во время демографического кризиса?

Демографическая яма
Рождаемость в России в период с 1990 по 2003 г. (по данным Федеральной службы государственной статистики и ЮНИСЕФ)
НАИБОЛЕЕ СЛОЖНЫМИ ДЛЯ ВУЗОВ БУДУТ
2014-2016 ГГ.

Увеличение демографической нагрузки на трудоспособное население
Только в период с 2009 по 2011 год численность трудоспособного населения в РФ снизилась на 900 000 человек.
Сегодня демографическая нагрузка в РФ составляет:
347 пенсионеров
259 детей
НА 1000 РАБОТАЮЩИХ ЧЕЛОВЕК
606
НЕРАБОТАЮЩИХ

Экономический потенциал населения
По данным на 2010 год в РФ среднедушевой доход более 35 000 руб. имеют 11% населения, доход от 25 000 до 35 000 руб. имеют 10 % населения.
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС В ЕВРОПЕ
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
РОССИЯ
Стагнация и неопределенность прогнозов
Приоритетная аудитория
(30-49 лет)
Индекс уверенности потребителя
-14

Перспективы развития отраслевого рынка
Количество бюджетных мест в вузах в 2012 году останется на уровне нынешнего года - 490,8 тыс. (материалы к заседанию коллегии Минобрнауки).
Предлагается изменить структуру распределения бюджетных мест, сократив количество мест на бакалавриате и по программам подготовки специалиста на 2%.
Общее число бюджетных мест:
428,6 тыс - бакалавриат и специалитет,
62,2 тыс - магистратура.
Демографические данные Росстата:
в 2012 г. в РФ будет 1 456 118 семнадцатилетних…

Дополнительные факторы уменьшения внебюджетного фонда

Концепция «образование через всю жизнь»
«Образованный человек тем именно и отличается от необразованного, что не считает свое образование завершенным» К. Симонов
На сухом языке маркетинга это звучит так «диверсификация образовательных услуг»…

Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций
15-17 лет
17-21 год

Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций
Программы бакалавриата по направлениям «ЖУРНАЛИСТИКА» и «СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ»
Программы магистратуры по направлениям «ЖУРНАЛИСТИКА» и «СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ»
Программы переподготовки, повышения квалификации и корпоративного обучения
17-21 год
23 +
21-23 года

Программы переподготовки и повышения квалификации
Программы, дающие право на диплом гособразца
Годичная профессиональная переподготовка
Повышение квалификации с объемом очных часов не менее 72
Программы дистанционного обучения и краткосрочные программы
Модульная система дистанционного обучения
Краткосрочные (2-3 дневные) семинары, формат которых включает 10-15 аудиторных часов, а также мастер-классы и круглые столы

Преимущества объединенной структуры
ЕДИНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
Единый отдел исследований
Единая структура упрощает проведение мониторингов открытых источников, дает возможность делать экспертные интервью и проводить сквозные анкетирования собственными силами
Сбалансированный рекламный бюджет
Единый центр обработки обращений клиентов

МОБИЛЬНОСТЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКОГО СОСТАВА
ИНТЕГРАЦИЯ С
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ СООБЩЕСТВОМ
Преимущества объединенной структуры
Педагогическая нагрузка и, соответственно, оплата труда ППС баллансируется за счет возможности принимать участие в образовательных программах разного уровня.
Вовлеченность в некоторые образовательные программы действующих профессионалов позволяет поддерживать позитивную репутацию вуза в профессиональном сообществе

Преодолеваем трудности…
Необходимость правовой регламентации деятельности принципиально нового типа структурного подразделения вуза;
Несоответствие номенклатуры должностей вуза задачам модернизированного подразделения;
Новизна идеи и структуры для потенциального потребителя.