education

creating conditions for employee development
Education program BU Radiology | EMPLOYEE ENGAGEMENT RESEARCH
GOAL
FORMAT
CONTENT
RESULT
to get a general cross-section of engagement
to fill out the questionnaire through the corporate newsletter (anonymously)
to collect feedback on key topics which affect employee engagement with the possibility to analyze up to the BU level
to understand what unites BU employees in the engagement and culture topics of achieving goals
GOAL
FORMAT
CONTENT
RESULT
to define an individual set of motivators for each employee
to fill out the questionnaire according to the certified tool "keep people"
to discover key factors which affect employee engagement and the degree of their satisfaction at the current workplace
awareness of key motivators to increase and keep the engagement level
LOCAL LEVEL

создание условий для развития сотрудника
Education program BU Radiology | EMPLOYEE ENGAGEMENT RESEARCH
GOAL
FORMAT
CONTENT
RESULT
получить общий срез вовлеченности
заполнение анкеты через корпоративную рассылку (анонимно)
сбор обратной связи по ключевым темам, влияющим на вовлеченность с возможностью анализа до уровня подразделения БЮ
понимание что объединяет сотрудников БЮ в теме вовлеченности и культуры в достижении целей
GOAL
FORMAT
CONTENT
RESULT
определить индивидуальный набор мотиваторов каждого сотрудника
заполнение опросника согласно сертифицируемому инструменту «keep people»
выявление ключевых факторов влияющих на вовлеченность сотрудника и степень их удовлетворенности на текущем месте работы
понимание фокусных точек/мотиваторов для увеличения или поддержания степени вовлеченности

recognizing the employee’s capacity to achieve objectives
Education program BU Radiology | STRATEGY COACHING
development of soft skills & LIFE attributes and control of the engagement level
meeting with an employee
competence selection, definition of training and development tools
individual development plan for each employee to work with key motivators and control of implementation
to motivate team leaders to manage employee’s engagement and development
meetings with team leaders
to discuss the satisfaction of the key motivators for each employee and agree on an engagement management plan
engagement action plan for each employee
to train team leaders in employee potential assessment skills and coaching tools
to conduct trainings together with HR BP
to train managers to conduct development dialogue and create individual development plans, Q&A session on working in the Performance & Development system
team leaders are able to use the coaching tools to motivate and develop employees

раскрытие потенциала сотрудника для достижения
поставленных бизнес-целей
Education program BU Radiology | STRATEGY COACHING
развитие Soft skills & LIFE атрибутов и контроль уровня вовлеченности
встречи руководителя с сотрудником
выбор компетенции, определение инструментов обучения и развития
индивидуальный план развития для сотрудника и мониторинг выполнения плана по работе с его ведущими мотиваторами
мотивация руководителей управлять вовлеченностью и развивать своих сотрудников
встречи с руководителями команд
обсуждение удовлетворенности ведущих мотиваторов каждого сотрудника и согласование плана управления вовлеченностью
планы работы с вовлеченностью по каждому сотруднику
обучить руководителей навыкам оценки потенциала сотрудника, и инструментам коучинга
проведение тренингов совместно с HRBP
обучение руководителей проведению development dialog и составлению индивидуальных планов развития, Q&A сессия по работе в системе Performance & Development
руководители умеют использовать инструмент коучинга в мотивации и развитии сотрудников

to conduct executive training
to define key engagement motivators
to analyze the obtained results
To conduct coaching sessions with team leaders
Employee Engagement Research
To create an individual development plan and enter the results into the system
December-January
Fabruary-March
Quarterly
я
To monitor the implementation of the individual development plan (filling the DD, conducting check-in, control of engagement motivators)
Timeline roll-out of Education program
April
September -November
June-September
to present Education program
to train team leaders to hold DD, create an individual development plan and improving the employee’s efficiency, refreshing knowledge on working in the Performance & Development system
to conduct the training "8 coaching skills"
to check the employee’s engagement level
to set goals and choose competencies for development
to define training and development tools (including the training matrix)
To arrange training for team leaders
Coaching sessions for employees by team leaders
to motivate team leaders to work with employee engagement and development
to discuss the results of the engagement study
to coordinate the engagement action plan and hold 1:1 dialogues with employees
comparison with data from the global Engagement Survey «Bayer Employee Voice»
to create employee development plans and fix in the DD system
to concentrate on employees who are planned to be nominated for the "Career Steps" program

Проведение обучения руководителей
Определение ведущих мотиваторов вовлеченности сотрудников
Анализ полученных результатов
Проведение коучинговых сессий с руководителями БЮ
Исследование вовлеченности сотрудников БЮ
Разработка ИПР и занесение результатов в DD
Декабрь-Январь
Февраль-Март
Ежеквартально
я
Мониторинг реализации ИПР (заполнение DD, проведение check-in+ мотиааторы вовлеченности)
Timeline roll-out of Education program
Апрель
Сентябрь-Ноябрь
Июнь-Сентябрь
Презентация Education program
Обучение руководителей проведению DD, составлению ИПР и повышения эффективности сотрудников, Refresh знаний по работе в системе Performance & Development
Проведение тренинга «8 навыков коучинга»
Контроль уровня вовлеченности сотрудников
Постановка целей и выбор компетенции для развития
Определение инструментов обучения и развития (т.ч. матрица обучения)
Проведение обучения для руководителей БЮ
Коучинговые сессии для сотрудников силами руководителей
Создание мотивации у руководителей работать с вовлеченностью и развитием сотрудников
Обсуждение результатов исследования вовлеченности
Согласование плана управления вовлеченностью и проведение диалогов с сотрудниками
Сопоставление с данными глобального опроса общей вовлеченности «Employee Voice»
Разработка планов развития сотрудников и фиксация в системе DD
Фокус на сотрудниках планируемых к номинации по программе «Ступени карьеры»

In 2022 we focus on:
/// Профиль должностей и описание компетенций/// November 2021
TRUST AND OPENNESS
EXPERINCE AND THOUGHTS EXCHANGE
EMPLOYEE PERSONAL DEVELOPMENT
TIMELY FEEDBACK
MEETINGS WITH RADIOLOGY BU HEAD
AVAILABLE FOR ALL EMPLOYEES
TWICE A MONTH THROUGHOUT 2022
Let’s
talk
openly!
PROGRAM «OPEN DIALOGUE»