ЕЭК ООН Организационная структура для реализации «единого окна» Москва, апрель 2011

Содержание

Слайд 2

ОТ

К

Гора бумаг
30% ошибок
4-5 дей на очистку

Процессы таможни, экспорта, иморта и т.д. вместе
Множество

ОТ К Гора бумаг 30% ошибок 4-5 дей на очистку Процессы таможни,
документов заполняются / подаются вместе
ок. 1 час на очистку

Слайд 3

33 рекомендация ООН по «единому окну»

Рекомендует правительствам создать единое окно для

33 рекомендация ООН по «единому окну» Рекомендует правительствам создать единое окно для
трансграничной торговли
Осиновые характеристики:
… единовременная подача информации
..стандартизированной информации и документации
Обмен информацией между государственными органами
Скоординированный контроль и инспекция нескольких государственных органов власти
Позволяет осуществлять оплату пошлин и других платежей
Является источником информации о торговли для правительственных органов

Слайд 4

Сложности реализации «единого окна»

С точки зрения
упрощения процедур торговли

РЕАЛЬНОСТЬ

Сложные процедуры торговли

Существует

Сложности реализации «единого окна» С точки зрения упрощения процедур торговли РЕАЛЬНОСТЬ Сложные
много препятствий, которые необходимо преодолеть

Законы и регламенты

Много требований к документам

Неадекватная технологическая
инфраструктура

Много участников

Конфликт интересов

Соответствие

Правление

Много разных
Информационных систем

Люди и бизнес:
взаимоготовность

Сложности в обмене
торговой информацией

Барьеры во
взаимодействии

Региональные связи

Связанность
внутри страны

Развитие системы

Управление процессом
трансформации

Слайд 5

Стратегия преодоления сложностей

Разделить задачи и создать систематическую структуру проекта «единого окна»
Определить концепцию

Стратегия преодоления сложностей Разделить задачи и создать систематическую структуру проекта «единого окна»
«единого окна»
Описать этапы проекта
Определить цели и результаты на каждом этапе
Описать технологию каждого этапа и результативности
Создать единую терминологию
Рамки для реализации «единого окна» (SWIF): Регулировать политические, юридические технологические требования реализации «единого окна»

Слайд 6

SWIF и “архитектура предприятия”

SWIF строится на концепции “архитектуры предприятия”
“Архитектура предприятия” описывает компоненты

SWIF и “архитектура предприятия” SWIF строится на концепции “архитектуры предприятия” “Архитектура предприятия”
больших, меж-организационных систем
“Предприятие” может быть частным или правительственным
Предлагает полную картину “предприятия”, включая организационные целир бизнес модель, управление изменений, технологию, стандартов и т.д.
В некоторых правовых системах, развитие “архитектуры предприятия” является обязательным для государственных проектов по информационным технологиям

Слайд 7

Сложности реализации «единого окна»

С точки зрения
упрощения процедур торговли

РЕАЛЬНОСТЬ

Сложные процедуры торговли

Законы

Сложности реализации «единого окна» С точки зрения упрощения процедур торговли РЕАЛЬНОСТЬ Сложные
и регламенты

Много требований к документам

Неадекватная технологическая
инфраструктура

Много участников

Конфликт интересов

Соответствие

Правление

Много разных
Информационных систем

Люди и бизнес:
взаимоготовность

Сложности в обмене
торговой информацией

Барьеры во
взаимодействии

Региональные связи

Связанность
внутри страны

Развитие системы

Управление процессом
трансформации

Слайд 8

Рамки для реализации «единого окна» (ЕО)

Добиться политической воли

Политика: видение& масштаб

Мандат реализации

Рамки для реализации «единого окна» (ЕО) Добиться политической воли Политика: видение& масштаб
ЕО

Назначить Целевую группу по ЕО

Разработать основной план

Назначить управление ЕО

Создать осведомленность

Осуществить анализ бизнес процесса

Упростить и стандартизировать
Документы и данные

Структура заявки

Ввести в действие законы
об электронных транзакциях

Создать стандарты для взаимодействия

Исследование
финансовой модели

Надзор за реализацией

Планирование
переходного процесса

Обеспечить
договоренности
на сервисном уровне

Обеспечить безопасность
и продолжительность
бизнеса

Извлечь уроки опыта

Предложение дальнейших улучшений

Слайд 9

SWIF включает в себя использование стандартов

Анализировать и упрощать бизнес-процессы
Упрощать и стандартизировать документы
Создавать

SWIF включает в себя использование стандартов Анализировать и упрощать бизнес-процессы Упрощать и
модель данных
Создавать электронные документы
Определять стандарты, инструменты и технологии
Наращивание потенциала и тренинг

Слайд 10

Циклы проекта

Является общепринятым повторять этапы проекта в связи с изменениями стандартов, технологий,

Циклы проекта Является общепринятым повторять этапы проекта в связи с изменениями стандартов,
ожиданий, участников, опыта, рынков, доступного финансирования..
Циклы (повторы) ведут к поэтапной реализации «единого окна»
Преимущество: гибкие ответы на события
SWIF поддерживает поэтапный процесс реализации

Слайд 11

Поэтапное развитие ЕО (Корея)

Поэтапное развитие ЕО (Корея)

Слайд 12

Пример: Пофазовое внедрение «единого окна»

Импортер/экспортер/ Таможенный брокер/ представитель

NSW

Интернет

Операторы терминалов

Власти портов и
аэропортов

Банки

Страховые компании

Агенты судов

Авиакомпании

Безбумажная

Пример: Пофазовое внедрение «единого окна» Импортер/экспортер/ Таможенный брокер/ представитель NSW Интернет Операторы

таможня

Трансграничная безбумажная торговля (GMS, ASEAN Single Window, APEC Pathfinder
Initiatives)

Другие гос. учреждения
для разрешений и сертификатов

Направители грузов

2 и 3 циклы могут
взаимозаменяться во многих случаях

Зона беспошлинной торговли

Слайд 13

Резюме:

Рамки для реализации «единого окна» (ЕО) :
Инструмент для управления проектом

Резюме: Рамки для реализации «единого окна» (ЕО) : Инструмент для управления проектом
ЕО
Обеспечивает управленцам основами и инструментами по специфическим вопросам ЕО
Поддерживает поэтапную реализацию
Поддерживает транспарентность и поощряет участников
Укрепляет использование стандартов и соответствия
Помогает отследить прогресс проекта ЕО в регионе