Содержание
- 2. Служба управления персоналом как система процессов и функций 1. Информация о персонале как главное условие управления
- 3. Управление персоналом: необходимость или дань моде 1. Кто и как отвечает за персонал: собственник, линейные руководители,
- 4. Эволюция или революция HR-функций в компании 1. Культурно-исторический контекст проблемы эволюции HR-функций. 2. История организации, этапы
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Служба управления персоналом как система процессов и функций
1. Информация о персонале как
Служба управления персоналом как система процессов и функций
1. Информация о персонале как

главное условие управления им.
2. Персонал компании как ее основной ресурс: ценность или средство?
3. Взаимосвязь и взаимозависимость HR-функций: подбор и отбор персонала, адаптация персонала, обучение и развитие персонала, оценка и аттестация персонала, стимулирование и мотивация персонала.
2. Персонал компании как ее основной ресурс: ценность или средство?
3. Взаимосвязь и взаимозависимость HR-функций: подбор и отбор персонала, адаптация персонала, обучение и развитие персонала, оценка и аттестация персонала, стимулирование и мотивация персонала.
Слайд 3Управление персоналом:
необходимость или дань моде
1. Кто и как отвечает за персонал:
Управление персоналом:
необходимость или дань моде
1. Кто и как отвечает за персонал:

собственник, линейные руководители, службы персонала, сам персонал?
2. Экономическая целесообразность вложений в персонал.
3. Развитие компании и развитие персонала: условие или ограничение?
2. Экономическая целесообразность вложений в персонал.
3. Развитие компании и развитие персонала: условие или ограничение?
Слайд 4Эволюция или революция HR-функций
в компании
1. Культурно-исторический контекст проблемы эволюции
Эволюция или революция HR-функций
в компании
1. Культурно-исторический контекст проблемы эволюции

HR-функций.
2. История организации, этапы ее становления и развития как существенный фактор, определяющий содержание деятельности HR-служб.
3. «Революционные ситуации» в жизни служб персонала: этический и профессиональный аспекты.
2. История организации, этапы ее становления и развития как существенный фактор, определяющий содержание деятельности HR-служб.
3. «Революционные ситуации» в жизни служб персонала: этический и профессиональный аспекты.