Европейская модель менеджмента

ЧТО ТАКОЕ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА
Модель менеджмента — совокупность идей, лежащих в основе системы управления той или иной организации.
На ее формирование могут оказывать влияние разные факторы:
национальные особенности;
географическое расположение;
религиозные обычаи;
политические события.

ХАРАКТЕРИЗАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ МОДЕЛИ
В целом европейскую модель характеризуют:
Рациональность в организации труда;
Успешные механизмы участия персонала в управлении;
Внимание к работнику как члену социальной группы;
Высокие социальные гарантии;
Развитое партнерство;
Государственное регулирование отраслей экономики.

ОТЛИЧИЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ОТ АНАЛОГОВ
В отличие от американской модели, европейская основана на участии в управлении производством не только высшими, но и средними командами персонала.
Европейскую модель отличает большая лояльность к персоналу.
Европейская модель ставит главную цель в производстве — добиться максимальной прибыли при наименьших затратах.

ЕВРОПЕЙСКАЯ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА
Понятие европейской модели сложилось в период зарождения и развития Европейского Союза, в который входят:
Германия;
Франция;
Швейцария;
Швеция;
Финляндии и другие страны Европы.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ГЕРМАНИИ:
большое значение качества продукции;
внедрение инноваций;
формальные отношения, эффективная организация;
основательная профподготовка кадров;
компетенция управленцев в техническом плане;
повышенная ответственность и полномочия сотрудников.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ:
недоверие между начальством и подчиненными, что обусловлено классовостью общества;
малый профессионализм;
семейственность;
малая профессиональная переподготовка кадров.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ШВЕЦИИ:
большое значение неформальных отношений;
мягкий контроль;
демократичный стиль управления;
стремление к отсутствию конфликтов;
стремление к общему согласию в процессе принятия ключевых решений.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ФРАНЦИИ:
дистанцированность руководства от подчиненных;
индивидуальный стиль управления;
жесткая иерархическая структура;
преобладание формальных отношений и письменного коммуницирования;
большое значение количественного анализа.

ОСНОВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ИТАЛИИ:
большой вес неформальных связей;
стремление к семейному делу;
стремление избегать конфликтных ситуаций;
уважение к ясности и отсутствию неопределенностей.