Слайд 2Финансовой контроллинг – это система контроля, которая обеспечивает концентрацию контрольных операций на самых
важных сторонах финансовой деятельности предприятия, а также своевременное определение фактических отклонений ее результатов от запланированных и принятие быстрых управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию.
Слайд 4Основные функции финансового контроллинга:
наблюдение за процессом реализации финансовых задач, которые устанавливаются системой
плановых нормативов и показателей;
определение отклонений фактических результатов финансовой деятельности предприятия от запланированных;
диагностика по величине отклонений серьезных ухудшений в финансовой деятельности и значительного уменьшения темпов развития, подготовка быстрых управленческих решений, направленных на нормализацию в соответствии с запланированными показателями и целями;
при необходимости корректировка отдельных показателей и целей финансового развития предприятия в связи с изменениями внешней среды, внутренних условий осуществления деятельности предприятия, конъюнктуры рынка.
Слайд 5К методам относятся:
Структурное поддержание ликвидности. Данный метод дает возможность: удержать баланс в
структуре капитала; привлечь дополнительные финансовые средства; согласовать частичные планы при помощи информационных и плановых инструментов.
Текущее обеспечение ликвидности – потоки платежей, выплаты и поступления, которые относятся к инвестированию, финансированию и собственному капиталу.
Поддержание ликвидных резервов – отрицательные и положительные моменты наличия ликвидных средств.