Финансовый менеджмент в управлении качеством

Март 14, 2021

Главная
Разное
Финансовый менеджмент в управлении качеством

Содержание

2. Традиционные финансовые показатели лишь подводят итоги успешной стратегии. (А. Хаммер)
3. Смена главных задач и целей менеджмента по мере развития рынка. Развитие рынка Менеджмент ресурсов (финансовых и
4. Два способа увеличения прибыли Рис. 2
5. Распределение затрат при двух подходах Накладные затраты Накладные затраты X Y Z X Y Z A
6. Общая методика расчета затрат по процессам Рис.4
8. Скачать презентацию

Слайд 2

Традиционные финансовые показатели лишь подводят итоги успешной стратегии. (А. Хаммер)

Традиционные финансовые показатели лишь подводят итоги успешной стратегии. (А. Хаммер)

Слайд 3

Смена главных задач и целей менеджмента по мере развития рынка.
Развитие рынка
Менеджмент ресурсов

Смена главных задач и целей менеджмента по мере развития рынка. Развитие рынка

(финансовых и материальных)

Текущая прибыль
(оптимальные издержки)

Маркетинг-менеджмент
(продвижение цены)

Источник прибыли-привлеченные покупатели (устойчивый спрос)

Менеджмент качества (постоянное улучшение)

Источник устойчивого спроса- удовлетворенность потребителя

Менеджмент инновации (основанный на знаниях)

Источник лояльности-способность формировать и предвосхищать потребность

3
Глобальный (открытый) рынок

2 динамичный (гибкий) рынок

1 насыщенный рынок

Рынок производителя

Главные задачи менеджмента

Главные цели

Рис.1

Слайд 4

Два способа увеличения прибыли
Рис. 2

Два способа увеличения прибыли Рис. 2

Слайд 5

Распределение затрат при двух подходах
Накладные затраты
Накладные затраты
X
Y
Z
X
Y
Z
A
B
C
Прямые Объем
Трудовые или Произ
затраты водства
Продуктовая линия
1
2
3
A
B
C
Продукты

Распределение затрат при двух подходах Накладные затраты Накладные затраты X Y Z

или потребители
ресурсы

процессы

Рис. 3

Слайд 6

Общая методика расчета затрат по процессам
Рис.4

Общая методика расчета затрат по процессам Рис.4