Формирование организационно-управленческих структур в строительстве. Практическое занятие №1

Март 3, 2021

Главная
Разное
Формирование организационно-управленческих структур в строительстве. Практическое занятие №1

Содержание

2. Задние №2.1 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией
3. Совет директоров Задние №2.2 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с
4. Задние №2.3 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией
5. Задние №2.4 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией
6. Задние №2.5 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией
7. Стейкхолдеры. Построение реестра стрейкхолдеров инвестиционно-строительного проекта Управление стейкхолдерами включает: • идентификации физических лиц, групп физических лиц
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Задние №2.1 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в

Задние №2.1 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией

соответствии с изученной классификацией

Слайд 3

Совет директоров
Задние №2.2 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму

Совет директоров Задние №2.2 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную

в соответствии с изученной классификацией

Слайд 4

Задние №2.3 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в

Задние №2.3 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией

соответствии с изученной классификацией

Слайд 5

Задние №2.4 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в

Задние №2.4 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией

соответствии с изученной классификацией

Слайд 6

Задние №2.5 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в

Задние №2.5 Определите тип организационной структуры управления (ОСУ) и организационную форму в соответствии с изученной классификацией

соответствии с изученной классификацией

Слайд 7

Стейкхолдеры. Построение реестра стрейкхолдеров инвестиционно-строительного проекта
Управление стейкхолдерами включает:
• идентификации физических лиц, групп

Стейкхолдеры. Построение реестра стрейкхолдеров инвестиционно-строительного проекта Управление стейкхолдерами включает: • идентификации физических

физических лиц или юридических лиц, которые могут повлиять на ход реализации проекта или сами испытать влияние под действием результатов проекта;
• анализа ожиданий стейкхолдеров, их требований по отношению к продукту проекта и возможного влияния на ход реализации проекта;
• разработки подходящей стратегии для взаимодействия со стейкхолдерами и их вовлечения в принятие решений в ходе реализации проекта.

Пример карты заинтересованных сторон проекта

Схема процессов управления стейкхолдерами проекта