Формы обучения персонала

Слайд 2

Обучение персонала на рабочем месте - это обучение  в  ходе  выполнения обычной работы

Обучение персонала на рабочем месте - это обучение в ходе выполнения обычной
в обычной рабочей ситуации на конкретном рабочем месте. 
Достоинства - гибкость, адаптивность, эффективность, “рецептурность”. 
Недостатки - в процессе обучения  имеется  контакт только с сотрудниками одной организации, из-за отсутствия обмена опытом сотрудники не получают достаточный импульс, возможно злоупотребление со стороны руководства организации.

Слайд 3

           
 Основными и наиболее распространенными методами обучения персонала на рабочем месте являются:
- "Сидя  рядом с Нелли"

Основными и наиболее распространенными методами обучения персонала на рабочем месте являются: -
(метод близнецов),
- учебное руководство,
- метод наставничества, 
- делегирование полномочий, 
- ротация,
- опытное обучение.  

Слайд 4

Обучение персонала вне рабочего места - это обучение, которое  проводится за пределами самой

Обучение персонала вне рабочего места - это обучение, которое проводится за пределами
работы (конкретного рабочего места) и организуется внешними структурами.
Достоинства - возможность  обмена информацией о проблемах и способах их решения между сотрудниками различных организаций, готовность к открытому и честному обсуждению проблем в организациях;  возможность  использования  прогрессивного дорогостоящего учебного оборудования, ориентация на перспективные требования к выполнению работы; более высокий уровень организации учебного процесса, высокая квалификация обучающего  персонала.
 Недостатки -  большие финансовые затраты, возможность  полного или частичного несовпадения между потребностью в обучении персонала и фактическим содержанием учебного процесса, наличие временного лага между возникновением потребности  в обучении и ее удовлетворением, т.к. время, частота, продолжительность обучения задаются внешними структурами.

Слайд 5

“Сидя рядом с Нелли”. Это хорошо зарекомендовавший себя метод профессионального обучения. Новый

“Сидя рядом с Нелли”. Это хорошо зарекомендовавший себя метод профессионального обучения. Новый
сотрудник прикрепляется к опытному члену коллектива, в надежде, что он сможет приобрести необходимые навыки работы, копируя действия более опытного работника. Это может оказаться очень эффективным методом при условии, что сама “Нелли” выполняет работу квалифицированно, знает, как передавать знания и мастерство, и что в ее распоряжении достаточно времени и ресурсов для того, чтобы заниматься обучением нового сотрудника и отслеживанием результатов его работы.
Имя файла: Формы-обучения-персонала.pptx
Количество просмотров: 24
Количество скачиваний: 0