Комплексный подход к профилактике злоупотребления алкоголем в компаниях

Содержание

Слайд 2

Потребление алкоголя на душу взрослого населения в мире в литрах чистого спирта

Потребление алкоголя на душу взрослого населения в мире в литрах чистого спирта
в год (включая неучтенное потребление алкоголя)

Цитируется по: «Политика в отношении алкоголя в Европейском регионе ВОЗ: текущее положение дел и направления дальнейшей деятельности. Факты и цифры ЕРБ ВОЗ/10/05»

Слайд 3

Различия в характере потребления спиртных напитков в мире от 1 (минимальный риск)

Различия в характере потребления спиртных напитков в мире от 1 (минимальный риск)
до 4 (максимальный риск)

Цитируется по: «Политика в отношении алкоголя в Европейском регионе ВОЗ: текущее положение дел и направления дальнейшей деятельности. Факты и цифры ЕРБ ВОЗ/10/05»

Слайд 4

Российский демографический кризис

По классификации ВОЗ Россия относится к странам с низкой

Российский демографический кризис По классификации ВОЗ Россия относится к странам с низкой
младенческой смертностью и с очень высокой смертностью взрослого населения, особенно в трудоспособном возрасте
Наша страна занимает:
166-е место (перед Гамбией) по средней продолжительности жизни мужчин - 59 лет
127-е место (перед Молдавией) по средней продолжительности жизни женщин – 73 года
По прогнозам в следующие 50 лет население России может сократиться на 30%.
Употребление алкоголя, табака и наркотиков связывается с 30% смертей*
*Отчет Всемирного Банка «Умирая слишком молодыми» , 2005

Слайд 5

Влияние злоупотребления алкоголем
на компанию

Влияние злоупотребления алкоголем на компанию

Слайд 6

Меры, способствующие снижению негативного влияния

злоупотребления алкоголем, наркотиками
и ВИЧ/СПИДа на компанию

44

46

50

55

56

0

10

20

30

40

50

60

Активное

Меры, способствующие снижению негативного влияния злоупотребления алкоголем, наркотиками и ВИЧ/СПИДа на компанию
участие руководителей компании в

реализации инициатив по профилактике

Создание эффективной службы лечения в регионах

деятельности компании

Изучение и применение международного опыта

Разработка и проведение программ профилактики

для сотрудников компании

Поддержка органами государственной власти

работы компании по профилактике

Примечание: Респондент мог выбрать любое количество подходящих вариантов ответа. Оценки представлены в процентах от общего числа ответов респондентов.
Источник: Ассоциация Менеджеров, 2007

Слайд 7

Наличие политик и профилактических программ в российских компаниях

Политика/правила приняты или планируются:
по злоупотреблению

Наличие политик и профилактических программ в российских компаниях Политика/правила приняты или планируются:
алкоголем – 65,9%
по злоупотреблению наркотиками – 41,5%
по ВИЧ/СПИДу – 8,5%
Профилактические программы проводятся
или планируются:
по злоупотреблению алкоголем – 34,1%
по злоупотреблению наркотиками – 21,9%
по ВИЧ/СПИДу – 15,8%

Источник: Ассоциация Менеджеров, 2007, исследование «Влияние ВИЧ/СПИДа, злоупотребления алкоголем и наркотиками на конкурентоспособность компаний в России», 153 респондента

Слайд 8

34%

0

10

20

30

40

2%

Программа обучения «равный равному»

8%

9%

12%

16%

7%

Другие инициативы

27%

32%

Тестирование на рабочем месте на

содержание алкоголя

14%

Примечание: Респондент мог

34% 0 10 20 30 40 2% Программа обучения «равный равному» 8%
выбрать любое количество подходящих вариантов ответа. Оценки представлены в процентах от общего числа ответов респондентов. Источник: Ассоциация Менеджеров, 2007

Компоненты программ профилактики
злоупотребления алкоголем среди сотрудников компаний в России

Слайд 9


Стратегии снижения проблем,
связанных со злоупотреблением
алкоголем, в компании

Стратегии снижения проблем, связанных со злоупотреблением алкоголем, в компании

Слайд 10


Компоненты программы

Компоненты программы

Слайд 11

Компоненты образовательной
программы в сфере здоровья

Компоненты образовательной программы в сфере здоровья

Слайд 12

Параметры оценки эффективности

Повышение эффективности
менеджмента

Повышение производительности труда

Повышение
качества
работы

Здоровая
атмосфера

Снижение
заболева

Параметры оценки эффективности Повышение эффективности менеджмента Повышение производительности труда Повышение качества работы Здоровая атмосфера Снижение заболева

Слайд 13


Эффективность программы профилактики
в автомобилестроительной компании*

В течение года произошло:
Снижение числа травм на 50%

Эффективность программы профилактики в автомобилестроительной компании* В течение года произошло: Снижение числа

Уменьшение выплат по больничным листам на 60%
Снижение числа прогулов на 80%
Сокращение затрат времени на 40%
Уменьшение числа дисциплинарных мер на 50%
Снижение текучести кадров на 75%
Цит. по «Responses to Drug and Alcohol Problems
in the Workplace», ILO/WHO

Слайд 14

Эффективность программы профилактики
Изменение показателей в ЗАО «Радуга» (Москва)

Результаты проекта МОТ «Мобилизация

Эффективность программы профилактики Изменение показателей в ЗАО «Радуга» (Москва) Результаты проекта МОТ
предприятий и трудящихся для профилактики злоупотребления алкоголем и наркотиками в Центральной и Восточной Европе» в 1996-1999 г.г. в России

Слайд 15

Научное подтверждение финансовых выгодI):

Пропуски работы

Обзор научных статей о проектах в компаниях (N=300)
Федеральная

Научное подтверждение финансовых выгодI): Пропуски работы Обзор научных статей о проектах в
ассоциация фондов социального
страхования компаний, Германия

Слайд 16

Научное подтверждение финансовых выгод (II)

Цена болезней

Английский доклад доступен на www.iga-info.de илиKreisJ@bkk-bv.de

Проведение программы

Научное подтверждение финансовых выгод (II) Цена болезней Английский доклад доступен на www.iga-info.de
по здоровому образу жизни

Слайд 17

Программы по алкоголю (24 статьи)

Что было сделано:
1) тренинг по профилактике злоупотребления

Программы по алкоголю (24 статьи) Что было сделано: 1) тренинг по профилактике
алкоголем для руководителей и работников
2) Программа помощи работникам
Результаты:
1) Изменения в отношении к алкоголю и новые знания о проблемах, связанных с алкоголем
2) Появление желания у человека, имеющего проблемы с алкоголем, обратиться за медицинской помощью
3)Уменьшение количества употребляемого алкоголя
4) Изменение поведения на работе: лучше работоспособность и меньше пропусков работы
Рекомендация:
Программы, ориентированные на руководтелей и на работников должны дополнять друг друга и не быть взаимоисключающими.

Слайд 18

Рекомендации

Комплексные программы (многофакторный дизайн, включая семьи, сообщества, клиентов/подрядчиков)
Личный совет работникам с высоким

Рекомендации Комплексные программы (многофакторный дизайн, включая семьи, сообщества, клиентов/подрядчиков) Личный совет работникам
риском угрозы здоровью (консультирование)
Стратегии улучшения участия (средства поощрения, частые, активно приглашать тех, кто пропускает семинары, штрафы)
Стратегии повышения эффективности (увеличить время для вмешательства до 6 месяцев; длительная поддержка, средства поощрения, заказная проверка; поддержка от высшего руководства)
Использование корпоративной культуры (использование коммуникационных каналов внутри компании)
Теоретический подход (модель стадий процесса изменения поведения)

Слайд 19

ЗДОРОВЬЕ Н@ РАБОТЕ
Комплексная программа, которая разработана для использования компаниями при проведении

ЗДОРОВЬЕ Н@ РАБОТЕ Комплексная программа, которая разработана для использования компаниями при проведении
профилактики
ВИЧ/СПИДа,
Злоупотребления алкоголем и наркотиками,
Туберкулеза (2009)
Профессионального выгорания

С 2004 по май 2009 г. было проведено
225 тренингов,
Более 4 000 участников,
подготовлено 296 тренеров

Слайд 20

Модули программы

Рабочая группа

Медицинский
персонал

Менеджеры и
супервизоры

Сотрудники

Семьи
сотрудников

Что должен знать
каждый?
Основной
модуль

Модуль для рабочей
группы

Модуль для медицинских
специалистов

Модуль

Модули программы Рабочая группа Медицинский персонал Менеджеры и супервизоры Сотрудники Семьи сотрудников
для менеджеров

Модули для семей
сотрудников

Слайд 21

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИАЛОГА

ЦЕЛЬ:
Более активное проведение программ профилактики злоупотребления алкоголем в

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИАЛОГА ЦЕЛЬ: Более активное проведение программ профилактики злоупотребления алкоголем
компаниях, работающих в России и СНГ.
ВЫПОЛНЕННЫЕ ЗАДАЧИ:
Прослушали информацию о ситуации в мире, в стране.
О российском законодательстве и международных рекомендациях и практиках компаний.
Поделились опытом проведения программ профилактики в компаниях.

Слайд 22

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИАЛОГА

ЗАДАЧИ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:
Необходимые условия и наметить дальнейшие шаги

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИАЛОГА ЗАДАЧИ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ: Необходимые условия и наметить дальнейшие
для более широкой профилактики.
Партнерство и обмен опытом на открытых площадках.
Взаимодействие между МЗиСР, экспертами, компаниями и НКО – создание рабочей группы.
Дальнейшие шаги:
Оценка эффективности от пилотных проектов к комплексным программам.

Слайд 23


Этапы пилотного проекта

Этапы пилотного проекта

Слайд 24


КРУГИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ВЛИЯНИЯ
КОМПАНИИ

КРУГИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ВЛИЯНИЯ КОМПАНИИ

Слайд 25

РОЛЬ БИЗНЕСА

Корпоративная политика и программа профилактики

Использование
ключевой
компетенции

Инициативы
в местных
сообществах

Проекты с партнерами и

РОЛЬ БИЗНЕСА Корпоративная политика и программа профилактики Использование ключевой компетенции Инициативы в
подрядчиками

Адвокация
и лидерство

Участие в проектах частно-государственных партнерств

Благотворительность

Совместные
инициативы

Имя файла: Комплексный-подход-к-профилактике-злоупотребления-алкоголем-в-компаниях.pptx
Количество просмотров: 119
Количество скачиваний: 0