Гарвардский метод ведения переговоров – основные положения

Слайд 2

Что это?

Гарвардский способ переговоров разработали Роджер Фишер и Уильям Юри, которые занимались

Что это? Гарвардский способ переговоров разработали Роджер Фишер и Уильям Юри, которые
консультациями по их ведению. Этот метод предполагает достаточно жесткий подход к решению волнующих вопросов, но лояльное отношение к людям, участвующим в обсуждении

Слайд 3

СПОСОБЫ ОБСУЖДЕНИЯ ВОПРОСОВ

ДЛЯ РЕШЕНИЯ КАКИХ-ЛИБО ВОПРОСОВ ОБЩЕНИЕ ИГРАЕТ ВАЖНУЮ РОЛЬ. ТОЛЬКО ОБСУДИВ

СПОСОБЫ ОБСУЖДЕНИЯ ВОПРОСОВ ДЛЯ РЕШЕНИЯ КАКИХ-ЛИБО ВОПРОСОВ ОБЩЕНИЕ ИГРАЕТ ВАЖНУЮ РОЛЬ. ТОЛЬКО
ВСЕ ВОЛНУЮЩИЕ ДЕТАЛИ, МОЖНО ПРИЙТИ К СОГЛАШЕНИЮ. ЛЮДИ ВЕДУТ ПЕРЕГОВОРЫ С ПОМОЩЬЮ СЛЕДУЮЩИХ СПОСОБОВ:
ДЕЛИКАТНЫЙ.
ЖЕСТКИЙ.
ЖЕСТКИЙ.

Слайд 4

Техника проведения переговоров

В большинстве случаев Гарвардский метод переговоров помогает сторонам найти новые

Техника проведения переговоров В большинстве случаев Гарвардский метод переговоров помогает сторонам найти
интересные решения, которые значительно расширяют возможности оппонентов. Существует несколько основных правил применения такого метода. Если их придерживаться, то можно быстро добиться успеха и сохранить со всеми
участниками хорошие взаимоотношения.
Отделение человека от проблемы
Истинные интересы сторон

Слайд 5

ИНСТРУМЕНТЫ ГАРВАРДСКОГО МЕТОДА

ГАРВАРДСКИЙ МЕТОД ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ ИМЕЕТ СВОИ ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ

ИНСТРУМЕНТЫ ГАРВАРДСКОГО МЕТОДА ГАРВАРДСКИЙ МЕТОД ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ ИМЕЕТ СВОИ ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ
ТОГО, ЧТОБЫ СОЗДАТЬ ЗОНУ ВОЗМОЖНОГО СОГЛАШЕНИЯ, ТО ЕСТЬ ОБЩНОСТИ ИНТЕРЕСОВ. ПРИМЕНЯЮТСЯ ТАКИЕ КАТЕГОРИИ, КАК BATNA И WATNA.
При абсолютно противоположных позициях участники приходят к решению, выгодному для всех, благодаря:
WATNA.
BATNA.

Слайд 6

Рекомендации при ведении переговоров

Важно постараться понять позицию своего партнера, учитывая то, что

Рекомендации при ведении переговоров Важно постараться понять позицию своего партнера, учитывая то,
видение осуществляемых переговоров у каждого участника может быть разным. Из-за этого люди могут просто не понять друг друга, что в свою очередь негативно скажется на результате обсуждения.
Нельзя в чем-то обвинять участника. В противном случае он будет вынужден защищаться или оправдываться. Это значительно ухудшит атмосферу переговоров.
Нужно пытаться совместно выработать решение, которое устроит всех участников. Не следует навязывать всем свой готовый вариант.
Ни в коем случае нельзя выпускать наружу свои эмоции. Если кто-то из партнеров желает выпустить пар, то не нужно мешать ему. Возможно, потом он будет наиболее спокойно вести себя наиболее спокойно. Также не стоит отвечать на агрессию других участников. В этом случае выдержка будет очень полезна.
Нужно уметь слушать партнеров, давая понять им, что узнать их мнение — это важно. При высказывании партнером своей точки зрения желательно уточнять некоторые детали, тем самым демонстрируя со своей стороны заинтересованность.
Имя файла: Гарвардский-метод-ведения-переговоров-–-основные-положения.pptx
Количество просмотров: 150
Количество скачиваний: 1