«Государственно-общественное управление образовательными учреждениями»

Содержание

Слайд 2

Государственно-общественное управление образованием

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ТЮМЕНИ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ
Наблюдательные советы

Дошкольные образовательные организации
(муниципальные автономные, государственные, негосударственные,)

Государственно-общественное управление образованием АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ТЮМЕНИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ Наблюдательные советы Дошкольные образовательные

Общеобразовательные учреждения (муниципальные автономные, бюджетные, государственные, негосударственные)

Управляющие советы
ОБЩЕСТВЕННОЕ
УПРАВЛЕНИЕ

КОЛЛЕГИЯ
Департамента образования

ДЕПАРАТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ

ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ города Тюмени
КОЛЛЕГИЯ ПО ОБРАЗОВАНИЮ

СОВЕТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
общеобразовательных учреждений

СОВЕТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
дошкольных образовательных организаций

Совет общественной организации
«Родительская инициатива»

Ассоциация инновационных школ

Координационный Совет

Муниципальный Совет

Совет молодых специалистов

Слайд 3

НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ,
регулирующие функционирование органов
государственно-общественного управления

НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ, регулирующие функционирование органов государственно-общественного управления

Слайд 4

Управляющий Совет – это коллегиальный орган, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных

Управляющий Совет – это коллегиальный орган, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных
(делегированных) членов и имеющий управленческие (властные) полномочия по решению тех или иных важных вопросов функционирования и развития школы. Управляющий совет есть орган государственно-общественного управления школой, в первую очередь – стратегического управления, при том что оперативное управление по-прежнему остается в руках директора школы.

Слайд 5

Управляющий совет
общеобразовательного
учреждения:
11 – 25 членов

Работники общеобразовательного
учреждения – не более 1/4

Управляющий совет общеобразовательного учреждения: 11 – 25 членов Работники общеобразовательного учреждения –
от всех
членов Совета, из них не менее
2/3 педагогические работники

Родители (законные
представители –1/3–1/2
всех членов

Учащиеся – 2 человека

Представители общественности

Состав Управляющего Совета

Одно и тоже лицо может быть членом
не более двух Советов одновременно

Слайд 6

Примерный состав Управляющего Совета

.

Примерный состав Управляющего Совета .

Слайд 7

Направления деятельности управляющих советов

Участие в финансово-экономической деятельности, содействие укреплению материально-технической базы

Направления деятельности управляющих советов Участие в финансово-экономической деятельности, содействие укреплению материально-технической базы
(привлечение внебюджетных средств и контроль за их использованием)

Участие в решении вопросов организации образовательного процесса, функционирования образовательных учреждений (режим занятий обучающихся, контроль за соблюдением комфортных и безопасных условий жизнедеятельности)

Защита прав и реализация законных интересов участников образовательного процесса

Сотрудничество с различными общественными организациями (ТОСы, Благотворительный фонд развития г. Тюмени и др.)

Информирование общественности о деятельности Управляющих советов

Участие в общественной экспертизе

Слайд 8

Общественная экспертиза деятельности образовательных учреждений

Выдвижение школ и учителей для участия в

Общественная экспертиза деятельности образовательных учреждений Выдвижение школ и учителей для участия в
конкурсном отборе в рамках реализации приоритетного национального проекта «Образование»

Выдвижение проектов для грантовой поддержки в рамках муниципального конкурса

Участие во внутришкольных и городских тематических и комплексных проверках

Участие в разработке программ развития, основных направлений деятельности образовательных учреждений

Участие в ежегодных публичных отчетах по результатам деятельности образовательных учреждений

Участие в оценке вклада педагогов образовательных учреждений в части распределения стимулирующего фонда оплаты труда

Участие в работе городской комиссии по рассмотрению наградных материалов

Участие в оценке деятельности образовательных учреждений (распределение централизованного 5 % фонда)

Слайд 9

Координация деятельности Управляющих советов на муниципальном уровне

Планирование совместной деятельности школы, управляющего совета,

Координация деятельности Управляющих советов на муниципальном уровне Планирование совместной деятельности школы, управляющего
общественных организаций, департамента образования
Информирование руководителей и председателей управляющих советов о деятельности системы образования
Участие специалистов департамента образования в работе общественных советов и организаций, в проведении Публичных отчетов школ по основным направлениям деятельности
Совместное проведение ежегодных отраслевых совещаний и августовских совещаний педагогических работников
Обучение председателей управляющих советов
Отчеты о деятельности управляющих советов на заседаниях городской общественной организации «Родительская инициатива», совещаниях руководителей
Проведение пресс -конференций
Сетевое взаимодействие (информирование общественности через сайт управления по образованию, форум, участие родителей в образовательном процессе в школе через программный комплекс Net школа)

Слайд 10

Взаимодействие управляющих советов с социумом

Управляющий совет школы

Городская общественная организация «Родительская инициатива»
Взаимодействие с

Взаимодействие управляющих советов с социумом Управляющий совет школы Городская общественная организация «Родительская
Администрацией города Тюмени

Разработка целевых программ
Информирование общественности через сайт управления по образованию Администрации города Тюмени

Слайд 11

Самостоятельность образовательных учреждений

Изменение режима управления имуществом, приобретенного за счет собственных средств

Более

Самостоятельность образовательных учреждений Изменение режима управления имуществом, приобретенного за счет собственных средств
гибкие формы бюджетного финансирования по результату

Финансовая прозрачность

Более свободный режим экономической деятельности за пределами бюджетных обязательств

Преимущества автономных учреждений

Ограничение субсидиарной ответственности собственника

Слайд 12

Наблюдательный совет
общеобразовательного
учреждения:
5 -11 членов

Представители госорганов и
органов местного самоуправления
– не

Наблюдательный совет общеобразовательного учреждения: 5 -11 членов Представители госорганов и органов местного
более 1/3 от всех
членов Совета

Представители учредителя-
не менее 1 /2 членов Совета

Представители АУ- не более 1 /3

Состав Наблюдательного Совета

Представители
общественности

Имя файла: «Государственно-общественное-управление-образовательными-учреждениями».pptx
Количество просмотров: 100
Количество скачиваний: 0