ГРЕЙДИНГ

Понятие
Грейдинг – группировка должностей по определенным основаниям (определение веса, классификация и пр.) с целью стандартизации оплаты труда в организации.
Суть грейдинга – в сопоставлении внутренней значимости должностей для организации (внутренняя ценность) с их значимостью на рынке (внешняя ценность).

Технология грейдинга
Технологии грейдинга различны, но суть их сводится к следующему:
Распределение должностей по значимости для организации.
Определение грейдов.
Присвоение должностям размеров окладов – тарифов.
Анализ и исправление несоответствий.

Распределение должностей по значимости для организации

Грейдинг начинается с исследования должностей внутри организации
Цель - распределить должности по важности для компании. Для этого пользуются двумя типами процедур –
аналитическими (экспертная оценка, метод парных сравнений и т.п.) и
неаналитическими (сравнение «весов» должностей: работы оцениваются «по частям» (компенсируемым факторам) в рамках специальных процедур: балльная оценка, факторный метод и т.п.

Определение ключевых должностей.
Это должности, которые:
- напрямую влияют на успех организации создают добавленную стоимость или ценность производимого продукта);
- тяжелее всего заполнить в силу нехватки специалистов на рынке труда;
- являются типичными для каждого из классов.

Изучение рыночной оплаты труда
Организации, следующие принципу «Равная оплата за равный труд» и стремящиеся быть конкурентоспособными на рынке труда, постоянно пересматривают уровни зарплат. Для этого используются два основных метода:
Изучение рынка зарплат для тех должностей, которые затрагивают изменения, а также для ключевых должностей;
Изучение обзоров зарплат. Которые выпускает сегодня практически любое рекрутинговое агентство.
Изучение рынка осуществляется:
По резюме кандидатов, которое находится в распоряжении кадровика;
По объявлениям работодателей, опубликованных в кадровой периодике.
Однако должности, которые сравниваются, должны быть равнофункциональные (сравнение должностных инструкций).

Составление окладов и «весов» должностей

Определение грейдов и групп грейдов
Грейд – минимальная единица различения с точки зрения оплаты. Это значит, что для должностей, попавших в один грейд, разница в оплате столь же незначительна, сколь малым считается различение их весов или рангов.
Диапазон оплаты для должностей одного грейда можно назвать тарифом. Он может быть поделен на тарифные разряды - минимальные единицы различения оплаты для должностей.
В одном тарифном разряде оплаты труда одинакова для всех грейдов, входящих в группу. Таким образом, сохраняя работнику одну и ту же зарплату, руководитель может мотивировать его «присвоением очередного звания».
А если грейдам приписать различные материальные или нематериальные льготы, то мотивация движения по грейдам становится эффективной.

Определение грейдов – метод классификации (пример)

Классы должностей

Система грейдов для консалтинговой компании