Холакратия: обзор метода

Холакратия:
обзор метода

О чем сегодня поговорим?
Проблемы иерархических организаций.
Что такое Холакратия и как она устроена?
Роль и ее атрибуты.
Команда и ее атрибуты.
Роли, поддерживающие Холакратию в Командах.
Процессы в Холакратии.
Подведем итоги.
Вопросы-ответы.

Проблемы современных организаций
Инертность
Низкая вовлеченность
КОНФЛИКТЫ
НЕГИБКОСТЬ
Долгое принятие решений
Размытие ответственности
Бесконечные совещания
Страх
Перегруженность
НЕЯВНЫЕ ожидания

Привычная модель организации

Как это выглядит на практике

Что такое Холакратия и как она устроена?
Новая социальная технология.
История:
2007г.
Идеолог - Брайн Робертсон

Что такое Холакратия и как она устроена?
Холакратия - это метод управления компанией.
Холакратия – это система правил.
Структурируем работу, а не людей.
Основные элементы структуры в Холакратии:
Роль
Команда

Роль и ее атрибуты
Холакратия четко разграничивает партнеров и исполняемые ими Роли.
Атрибуты Роли:
Миссия
Домен
Обязательства
Чеклисты
Метрики

Роль. Что можно делать?

Организационная структура
Организация состоит из Команд.
Команда – это Роль, исполняемая не одним человеком, а целой группой.
Команды формируются на основе своего предназначения.
Атрибуты Команды аналогичны атрибутам Роли.

Организационная структура

Лид-линк Команды
Миссия:
Лид-линк следует Миссии Команды в целом.
Домены:
Назначения на Роли в Команде.
Обязательства:
Назначать партнеров на Роли, снимать партнеров с Роли.
Распределять ресурсы Команды между его Проектами и/или Ролями.
Устанавливать Приоритеты и Стратегии для Команды.
Определять Метрики Команды.
Убирать ограничения в рамках Команды.

Выборные Роли

Выборные Роли
Реп-линк. Миссия:
В МК: Реп-линк следует Миссии своей Команды в целом.
В ДК: Напряжения, которые связаны с процессами за пределами Команды, выходят за пределы Команды и решаются.
Фасилитатор. Миссия:
Законодательство Команды и ее операционная деятельность соответствуют Конституции.
Секретарь. Миссия:
Систематизировать Законодательство Команды и обеспечивать его актуальность.
Домены:
Все протоколы встреч, требуемые Конституцией.

Процессы в Холакратии
Работа в организации.
Работа над организацией.

Движущая сила – это «Tension» (Напряжение)
Tension (Напряжение или Натяжение) - это ощущение разрыва между реальностью и возможным потенциалом.

Работа в организации: Тактическая встреча
Для чего?
1. Координация действий членов Команды.
2. Решение текущих Напряжений.
3. Обсуждение операционных вопросов.
4. Новости по Проектам/Чеклистам/Метрикам.
Результат:
Проект
Следующее действие

Работа в организации
Вести дела в виде:
Проект X
Следующее действие 1
Следующее действие 2
Следующее действие N
Проект Y
Следующее действие M
-------------------------------------------------------
Это ваша операционная деятельность.

Работа над организации: Законодательная встреча
Для чего?
1. Определение структуры деятельности Команды и связанные с ней полномочия и ожидания.
2. Определение четких Ролей с четкой ответственностью.
Результат:
Роль.
Политика.
Дочерняя Команда.
Выборные Роли.

☺☺☺

Подводя итоги
Организуем работу, а не людей.
Распределение полномочий и внесение ясности.
Быстрое принятие решение, каждый – лидер в своей Роли.
Концентрация внимание на одном Напряжении.
Холакратия – это не панацея: она не избавит организацию от всех трудностей и сомнений. Но Холакратия дает наиболее стабильную основу для выявления, формулирования и решения проблем.

Подводя итоги