ИГРА С БУДУЩИМ

Содержание

Слайд 2

08/19/2023

ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ДОВЕРИИ (ЛЕВ НИКОЛАУ)
КАК КОРПОРАЦИИ УЧАТСЯ ?
СОВРЕМЕННОЕ ГОСУДАРСТВО
ЧТО У РУССКИХ ОСОБЕННОГО

08/19/2023 ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ДОВЕРИИ (ЛЕВ НИКОЛАУ) КАК КОРПОРАЦИИ УЧАТСЯ ? СОВРЕМЕННОЕ ГОСУДАРСТВО
?

О чем будем говорить сегодня

Слайд 3

08/19/2023

УСИЛЕНИЕ КОНКУРЕНЦИИ В ИНДУСТРИЯХ ВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ …

МАСШТАБНУЮ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЮ РОЛЕЙ ВНУТРИ КОРПОРАЦИЙ
ВОЗРАСТАНИЕ

08/19/2023 УСИЛЕНИЕ КОНКУРЕНЦИИ В ИНДУСТРИЯХ ВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ … МАСШТАБНУЮ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЮ РОЛЕЙ
СТОИМОСТИ САМОПРОГРАММИРУЕМОГО ТРУДА
ИМПЕРАТИВ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
РАЗМЫТИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ГРАНИЦ
ИЗМЕНЕНИЕ ОБРАЗА «ЧУЖОГО»

Слайд 4

08/19/2023

… ЧТО ВЛИЯЕТ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ

ПЕРМАНЕНТНЫЙ КРИЗИС ИРАРХИЙ
ВОЗНИКНОВЕНИЕ НОВЫХ РОЛЕЙ
«МАТЕРИАЛИЗАЦИЯ» ДОВЕРИЯ
ОПРОЗРАЧНИВАНИЕ
ПОИСК

08/19/2023 … ЧТО ВЛИЯЕТ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ ПЕРМАНЕНТНЫЙ КРИЗИС ИРАРХИЙ ВОЗНИКНОВЕНИЕ НОВЫХ
НОВЫХ ИСТОЧНИКОВ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ
ПОИСК «ДРУГИХ НАЧАЛЬНИКОВ»

Слайд 5

08/19/2023

НОВЫЕ РОЛИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА (ИЛЛЮСТРАЦИЯ)

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ПОСЛЕДСТВИЯМ (ЕСЛИ НЕЛЬЗЯ, НО ОЧЕНЬ

08/19/2023 НОВЫЕ РОЛИ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА (ИЛЛЮСТРАЦИЯ) ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ПОСЛЕДСТВИЯМ (ЕСЛИ НЕЛЬЗЯ,
ХОЧЕТСЯ – КАК БЫТЬ ?)
РАЦИОНАЛИЗАТОР ВЕРЫ В СВЕТЛОЕ БУДУЩЕЕ (БЮДЖЕТ – ЭТО НЕ ПРО ЦИФРЫ)
«ОХРАНИТЕЛЬ» ДОВЕРИЯ (ЭТО ТЕПЕРЬ ТАК ВСЕГДА БУДЕТ ИЛИ ТОЛЬКО ДЛЯ ВАСИЛИЯ ПЕТРОВИЧА? )
ИСТОЧНИК КОНСТРУКТИВНОГО СОМНЕНИЯ (В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ ВСЕ НЕ ТАК, КАК НА САМОМ ДЕЛЕ)
ДЕРЖАТЕЛЬ «ХУДШЕГО СЦЕНАРИЯ» (А ЧТО МЫ БУДЕМ ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ЭТО СЛУЧИТСЯ ?)

Слайд 6

08/19/2023

«ДРУГИЕ НАЧАЛЬНИКИ»
УМЕЮТ СОЗДАВАТЬ «НОВУЮ СТОИМОСТЬ» ИЗ КОНФЛИКТУЮЩИХ ЦЕННОСТЕЙ
УМЕЮТ САМИ «ЖИТЬ С

08/19/2023 «ДРУГИЕ НАЧАЛЬНИКИ» УМЕЮТ СОЗДАВАТЬ «НОВУЮ СТОИМОСТЬ» ИЗ КОНФЛИКТУЮЩИХ ЦЕННОСТЕЙ УМЕЮТ САМИ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬЮ» И ПОМОГАЮТ ДРУГИМ НАХОДИТЬ «ТОЧКИ ОПОРЫ»
ВИДЯТ СНАЧАЛА «КАРТИНКУ ЦЕЛИКОМ», А ЗАТЕМ – «СЕБЯ В КАРТИНКЕ»
СТАРАЮТСЯ УПРАВЛЯТЬ НЕ ВРЕМЕНЕМ, А ВООБРАЖЕНИЕМ КОЛЛЕГ
НЕ СТОЛЬКО ПРЕДПИСЫВАЮТ, СКОЛЬКО ВООДУШЕВЛЯЮТ И ДЕЛЯТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Слайд 7

08/19/2023

OPPORTUNITY
BASED
ORGANIZATION

ТОТАЛЬНОЕ
КАЧЕСТВО
СЕТЕВАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ

НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЛОГИКА

«ТОЙОТИЗМ»

РЕИНЖИНИРИНГ

УЧАЩАЯСЯ
КОРПОРАЦИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
АЛЬЯНСЫ

ИНДУСТРИАЛЬНАЯ
ПИРАМИДА

ОТ ФУНКЦИИ К ПРОЕКТУ,
РЕАЛИЗУЕМОМУ
СЕТЬЮ

08/19/2023 OPPORTUNITY BASED ORGANIZATION ТОТАЛЬНОЕ КАЧЕСТВО СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЛОГИКА «ТОЙОТИЗМ»

Слайд 8

08/19/2023

ПРЕВРАЩАЕТ СИГНАЛЫ В ТОВАР,
ОРГАНИЗУЯ И ОБРАБАТЫВАЯ
ЗНАНИЕ

НАЗНАЧЕНИЕ СЕТЕВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ПО КАСТЕЛЬСУ)

МАТЕРИАЛЬНАЯ

08/19/2023 ПРЕВРАЩАЕТ СИГНАЛЫ В ТОВАР, ОРГАНИЗУЯ И ОБРАБАТЫВАЯ ЗНАНИЕ НАЗНАЧЕНИЕ СЕТЕВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ОСНОВА КУЛЬТУРЫ В ИНФОРМАЦИОНАЛЬНОЙ / ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ :

Слайд 9

08/19/2023

ОБНОВЛЕНИЕ ЭТИЧЕСКОГО ФУНДАМЕНТА ДЛЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА

КАСТЕЛЬС

СТРЕМЛЕНИЕ К ПРИБЫЛИ
И ОБНОВЛЕННАЯ
ПРИТЯГАТЕЛЬНОСТЬ
ОБЩЕСТВА

08/19/2023 ОБНОВЛЕНИЕ ЭТИЧЕСКОГО ФУНДАМЕНТА ДЛЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЩЕСТВА КАСТЕЛЬС СТРЕМЛЕНИЕ К ПРИБЫЛИ И
ПОТРЕБЛЕНИЯ

УТВЕРЖДЕНИЕ
НАЦИОНАЛЬНО
КУЛЬТУРНОЙ
ИДЕНТИЧНОСТИ

ВОСПРОИЗВОДСТВО
СЕМЬИ

«ТВОРЧЕСКОЕ РАЗРУШЕНИЕ»
(CREATIVE DESTRUCTION)
В КАЧЕСТВЕ ОБЩЕГО
КУЛЬТУРНОГО КОДА
СЕТЕВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 10

08/19/2023

ПОЛЕЗНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ДИАЛОГИ, КАК СПОСОБ «СОМНЕВАТЬСЯ , НЕ ОБИЖАЯ» И ПРЕОДОЛЕВАТЬ СТРЕССЫ, СВЯЗАННЫЕ

08/19/2023 ПОЛЕЗНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДИАЛОГИ, КАК СПОСОБ «СОМНЕВАТЬСЯ , НЕ ОБИЖАЯ» И ПРЕОДОЛЕВАТЬ
С ИЗМЕНЕНИЯМИ
ОДНА, НО ХОРОШАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ С СИСТЕМАМИ КОМПЕНСАЦИЙ И БЮДЖЕТНЫМ ПРОЦЕССОМ СИСТЕМЫ KPI’
ОПЕРАЦИОННЫЕ ПЛАНЫ И ПЛАНЫ «ЗАЩИТЫ ПРИБЫЛИ» КАК ЧАСТЬ ГОДОВОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНА
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРОГРАММЫ КОММУНИКАЦИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ВЫРАЩИВАНИЕ «НОВЫХ ГЕРОЕВ» И УКРЕПЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ

Слайд 11

08/19/2023

ЯДРО ТРАДИЦИОННОЙ РОССИЙСКОЙ КУЛЬТУРЫ (ПО И.ЯКОВЕНКО)

ПРЕВРАЩЕНИЕ ДОЛЖНОГО В НОРМУ
-КОНФЛИКТ ДЕКЛАРИРУЕМЫХ И
РЕАЛЬНЫХ

08/19/2023 ЯДРО ТРАДИЦИОННОЙ РОССИЙСКОЙ КУЛЬТУРЫ (ПО И.ЯКОВЕНКО) ПРЕВРАЩЕНИЕ ДОЛЖНОГО В НОРМУ -КОНФЛИКТ
НОРМ

ЭСХАТОЛОГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
И МИРООТРЕЧЕНЧЕСКАЯ
ТРАДИЦИЯ
-БЕССМЫСЛЕННО УЛУЧШАТЬ
ТО, ЧТО ОБРЕЧЕНО

РАСКОЛ КУЛЬТУРНОГО СОЗНАНИЯ И
МОНОЛОГИЧНОСТЬ
ВОСПРОИЗВОДСТВО ЗАПРОСА НА
ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА
- МАЛЫЙ «РАДИУС ДОВЕРИЯ»

САКРАЛЬНОСТЬ ВЛАСТИ

ЭКСТЕНСИВНАЯ ДОМИНАНТА -
ОПРАВДАНИЕ ЗАПРЕДЕЛЬНОГО
НАСИЛИЯ

УСТАНОВКА НА СИНКРЕЗИС
ПРОТИВОСТОЯНИЕ ДРОБЛЕНИЮ
«МАГИЧЕСКОЕ» СОЗНАНИЕ

МАНИХЕЙСКАЯ ИНТЕНЦИЯ
- ПРОТИВ КОГО ДРУЖИМ ?

Слайд 12

08/19/2023

КАПКАНЫ ТРАДИЦИОННОЙ РОССИЙСКОЙ КУЛЬТУРЫ

ЗАПАЗДЫВАНИЕ В ОСМЫСЛЕНИИ (ЭТО НЕ ГЛУПОСТЬ, ЭТО ТАКОЙ УМ)
«ИГРА

08/19/2023 КАПКАНЫ ТРАДИЦИОННОЙ РОССИЙСКОЙ КУЛЬТУРЫ ЗАПАЗДЫВАНИЕ В ОСМЫСЛЕНИИ (ЭТО НЕ ГЛУПОСТЬ, ЭТО
С ПРАВИЛАМИ» ВМЕСТО «ИГРЫ ПО ПРАВИЛАМ»
ОТСУТСТВИЕ ЛЕГИТИМНОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО КЛАССА
ДВА МИФА ДЛЯ ОПРАВДАНИЯ ПАТЕРНАЛИЗМА И НИ ОДНОГО ДЛЯ СУБЪЕКТНОСТИ

Слайд 13

08/19/2023

ЧТО ИМЕННО В ИСТОРИЧЕСКОМ ОПЫТЕ РОССИЯН МЕШАЕТ РАДИКАЛЬНО ОГРАНИЧИТЬ КОРРУПЦИЮ И ПОСТРОИТЬ

08/19/2023 ЧТО ИМЕННО В ИСТОРИЧЕСКОМ ОПЫТЕ РОССИЯН МЕШАЕТ РАДИКАЛЬНО ОГРАНИЧИТЬ КОРРУПЦИЮ И ПОСТРОИТЬ СОВРЕМЕННОЕ ГОСУДАРСТВО ?
СОВРЕМЕННОЕ ГОСУДАРСТВО ?
Имя файла: ИГРА-С-БУДУЩИМ.pptx
Количество просмотров: 90
Количество скачиваний: 0