Институт национального проекта «Общественный договор»

Содержание

Слайд 2

Что такое ИНП «Общественный договор»

Штаб гражданского общества:
Исследовательский центр
Издательский центр
Информационный центр
Организационный центр
Авторитет:
У

Что такое ИНП «Общественный договор» Штаб гражданского общества: Исследовательский центр Издательский центр
неправительственных организаций
В экспертном сообществе
У бизнеса
У госаппарата
Сильный брэнд
Постоянное присутствие в информационном пространстве

Слайд 3

Изменение ситуации и новые задачи

ВЛАСТЬ давит на общество, произвольно изменяя правила игры.
ВЛАСТЬ увеличивает количество

Изменение ситуации и новые задачи ВЛАСТЬ давит на общество, произвольно изменяя правила
собственных неправильных решений
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ между властью и обществом нарушается
ОБЩЕСТВО И БИЗНЕС соглашаются с властью и стараются пассивно приспособиться к ситуации
РЫНКИ ГРАЖДАНСКИХ УСЛУГ МЕНЯЮТСЯ
НОВАЯ ЗАДАЧА ИНП –
Вернуть обществу и бизнесу независимую гражданскую позицию
Расширить рынки гражданских услуг
Найти новое место на изменившихся рынках гражданских услуг

Слайд 4

Инновации

Новая стратегия:
Фокус усилий переносится от власти к обществу и из центра в

Инновации Новая стратегия: Фокус усилий переносится от власти к обществу и из
регионы
Поддержка разнообразия гражданских меньшинств
Современные демонстрационные эффекты
Активизация обратной связи – мнение потребителя услуг государства о его деятельности
Новые интегральные направления деятельности:
«Гражданская антреприза», т.е. Создание мультиплицируемых механизмов:
Гражданской солидарности
Гражданской коммуникации
Гражданской идентичности
«Гражданское адвокатирование»: формулирование, поддержка и обеспечение общественных интересов силами организаций гражданского общества
Так формируются:
Новая гражданская мода и Новые гражданские приличия

Слайд 5

Продукты ИНП

Продукты ИНП

Слайд 6

Конкуренция

Наши конкуренты
Идейные
Ангажированные эксперты
Фанатичные правозащитники
Финансовые
Узкоспециализированные think tanks
Наши конкурентные преимущества
Гибкость
Неангажированность
Универсальность, think-and-act, то есть:
Делаем проект

Конкуренция Наши конкуренты Идейные Ангажированные эксперты Фанатичные правозащитники Финансовые Узкоспециализированные think tanks
под ключ
Представляем собой живой пример
Наши конкурентные слабости – обратная сторона преимуществ
Неангажированность затрудняет получение денег от государства, нефанатичность - от зарубежных фондов
Отсутствие точной специализации затрудняет формирование стабильного портфеля заказов

Слайд 7

Потребители и клиенты

Потребители и клиенты

Слайд 8

Маркетинг

Услуг (деятельности и результатов)
Организации, в т.ч. брэндинг: новый гражданский стиль
Персон, в

Маркетинг Услуг (деятельности и результатов) Организации, в т.ч. брэндинг: новый гражданский стиль
т.ч. Президента и ключевых специалистов, через участие в статусных комиссиях и презентационных площадках, + информационное сопровождение
Идеи нового общественного договора, позитивных национальных проектов
Места (коалиций, переговорных площадок, сайта, журнала

Слайд 9

П

Организация

Клуб 2015

КонфОП

Гражданские организации

Совет директоров

Президент

Персонал

ИНП

Правление

Операции

Правл.ИГРА

ИГРА

Фонд «Народная Ассамблея»

Народная Ассамблея

Перекрёстное членство

Управляющая компания

П Организация Клуб 2015 КонфОП Гражданские организации Совет директоров Президент Персонал ИНП

Слайд 10

Основные финансовые показатели

Основные финансовые показатели

Слайд 11

Критерии оценки успешности

Критерии оценки успешности
Имя файла: Институт-национального-проекта-«Общественный-договор».pptx
Количество просмотров: 93
Количество скачиваний: 0