Слайд 2Маркетинговый аутсорсинг
Передача большинства или всех маркетинговых функций под управление и реализацию специализированной
![Маркетинговый аутсорсинг Передача большинства или всех маркетинговых функций под управление и реализацию](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/440729/slide-1.jpg)
компании IMC. Аутсорсинг-договор подразумевает долгосрочные и партнерские взаимоотношения, в результате которых существенно повышается эффективность и управляемость маркетинговой активности компании.
Дополнительные элементы аутсорсинг-контрактов: передача управления контрактами с 3-ми сторонами (PR/рекламными/дизайнерскими/полиграфическими/исследовательскими/direct-mail агентствами, СМИ) компании IMC
Слайд 3Преимущества маркетингового аутсорсинга
Получить быстрый доступ к современным технологиям маркетинга и опыту их
![Преимущества маркетингового аутсорсинга Получить быстрый доступ к современным технологиям маркетинга и опыту](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/440729/slide-2.jpg)
эффективного внедрения
Контролировать и оптимизировать издержки на маркетинг
Снижать размер затрат на содержание штата внутренних специалистов (премии, соц. пакеты, тех. обеспечение)
Повышение контроля и снижение риска превышения запланированного бюджета в ходе реализации кампаний
Снижение риска задержек сроков и результатов проведения кампаний
Как следствие, повысить качество маркетинговой поддержки по привлечению потенциальных клиентов и удержанию существующих и повысить конкурентоспособность компании
Слайд 4Ключевые компетенции IMC
Стратегический маркетинг
Определение качественных и количественных маркетинговых целей компании
Определение стратегически важных
![Ключевые компетенции IMC Стратегический маркетинг Определение качественных и количественных маркетинговых целей компании](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/440729/slide-3.jpg)
сегментов рынка и их требований
Разработка политики управления портфелем услуг/продуктов
Развитие каналов продаж и географии присутствия компании
Разработка политики повышения лояльности клиентов и взаимодействия с клиентами
Разработка политики коммуникаций (внутренних и внешних)
Разработка политики анализа рынка и вытеснения конкурентов
Слайд 5Ключевые компетенции IMC
Оперативный маркетинг
Анализ продаж и трендов развития рынка
Проведение презентационных акций
![Ключевые компетенции IMC Оперативный маркетинг Анализ продаж и трендов развития рынка Проведение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/440729/slide-4.jpg)
для клиентов компании
Исследование требований клиентов/потребителей, стратегий конкурентов,
разработка программ лояльности
Корректировка продуктовой политики. Брендинг и ребрендинг продуктов
PR и рекламная поддержка (семинары, конференции, презентации,
событийный маркетинг)
Слайд 6Технология перехода на аутсорсинг
Аудит маркетинга и оценка целесообразности аутсорсинга (2-3 недели)
Отчет
Разработка плана
![Технология перехода на аутсорсинг Аудит маркетинга и оценка целесообразности аутсорсинга (2-3 недели)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/440729/slide-5.jpg)
перехода на аутсорсинг и согласование контракта (3-4 недели)
Переходный период (1-3 месяца)
Управление маркетингом компании (от 1 года)
Слайд 7Ценообразование маркетингового аутсорсинга
В соответствии с планом маркетинговой деятельности (бюджетом) и результатами операционной
![Ценообразование маркетингового аутсорсинга В соответствии с планом маркетинговой деятельности (бюджетом) и результатами](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/440729/slide-6.jpg)
деятельности компании
Фиксированные платежи за отдельный проект