Integrated Marketing Communications

Маркетинговый аутсорсинг
Передача большинства или всех маркетинговых функций под управление и реализацию специализированной компании IMC. Аутсорсинг-договор подразумевает долгосрочные и партнерские взаимоотношения, в результате которых существенно повышается эффективность и управляемость маркетинговой активности компании.
Дополнительные элементы аутсорсинг-контрактов: передача управления контрактами с 3-ми сторонами (PR/рекламными/дизайнерскими/полиграфическими/исследовательскими/direct-mail агентствами, СМИ) компании IMC

Преимущества маркетингового аутсорсинга
Получить быстрый доступ к современным технологиям маркетинга и опыту их эффективного внедрения
Контролировать и оптимизировать издержки на маркетинг
Снижать размер затрат на содержание штата внутренних специалистов (премии, соц. пакеты, тех. обеспечение)
Повышение контроля и снижение риска превышения запланированного бюджета в ходе реализации кампаний
Снижение риска задержек сроков и результатов проведения кампаний
Как следствие, повысить качество маркетинговой поддержки по привлечению потенциальных клиентов и удержанию существующих и повысить конкурентоспособность компании

Ключевые компетенции IMC
Стратегический маркетинг
Определение качественных и количественных маркетинговых целей компании
Определение стратегически важных сегментов рынка и их требований
Разработка политики управления портфелем услуг/продуктов
Развитие каналов продаж и географии присутствия компании
Разработка политики повышения лояльности клиентов и взаимодействия с клиентами
Разработка политики коммуникаций (внутренних и внешних)
Разработка политики анализа рынка и вытеснения конкурентов

Ключевые компетенции IMC
Оперативный маркетинг
Анализ продаж и трендов развития рынка
Проведение презентационных акций для клиентов компании
Исследование требований клиентов/потребителей, стратегий конкурентов,
разработка программ лояльности
Корректировка продуктовой политики. Брендинг и ребрендинг продуктов
PR и рекламная поддержка (семинары, конференции, презентации,
событийный маркетинг)

Технология перехода на аутсорсинг
Аудит маркетинга и оценка целесообразности аутсорсинга (2-3 недели)
Отчет
Разработка плана перехода на аутсорсинг и согласование контракта (3-4 недели)
Переходный период (1-3 месяца)
Управление маркетингом компании (от 1 года)

Ценообразование маркетингового аутсорсинга
В соответствии с планом маркетинговой деятельности (бюджетом) и результатами операционной деятельности компании
Фиксированные платежи за отдельный проект